制造部经理中文简历范例
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年龄： 37 身高： 175CM
工作经验： 15年以上 婚姻情况： 已婚
院校： 武汉职业技术学院 主修： 电子信息工程
学历： 大专 电脑水平： 熟练 英语： 无
求职意向工作职位： 生产经理/主管工厂厂长/副厂长
求职状态：
发展方向： 生产副总及其他生产管理中高层管理职位
培训教育2001年06月毕业
武汉职业技术学院大专电子信息工程
技能专长从事过外资企业、合资企业和私营企业生产管理工作；熟悉电子厂的生产运营模式,了解电子产品的生产流程；熟悉品质安全环境体系;主要擅长生产现场管理工作(5S管理，人、机、物料管理等);
工作经历2014年06月 - 至今（3年11个月）
广东顺德星原电子实业有限公司/制造部经理
工作内容：1、全面负责生产部生产管理工作，保障生产经营活动的正常进行。
2、参与与制定公司的年度经营目标，并根据公司的经营目标制按定出生产部门的工作计划。
3、组织建立和完善生产系统，负责监督工作计划执行，在执行出现偏差时及时调整，确保生产经营目标的达成。
4、负责制作生产部月度和年度总结报告，对效率提升，品质改善及现场整理不理想时，及时拿出解决方案予以补救。
5、对生产异事件做到提前预防，并在出现突发事件时及时协调处理。
6、负责对生产基层管理岗位人员、关键岗位人员的任职评估及培训与工作指导。
7.协助与配合其他部门做好相关的工作，努力完成上级领导安排的其他临时工作。
离职原因：换环境
2012年03月 - 2014年05月（2年2个月）
广东迪之特电子科技/生产副经理
工作内容：1.在公司总经理领导下负责生产的全面管理工作，并负责与工程技术、开发部、品质、人事行政部进行横向沟通协调。
2.制定当月、周、日生产计划，每天召开生产进度会议，在生产计划出现异常时，设法拿出挽救方案。并设定作业改善课题，提升生产效率，为解决课题而进行分析、指导工作。
3.生产品质跟进、提升。通过品质意识培训，班组生产现场管理技能培训，提升大家的生产品质意识，以及生产作业手法监督，从而保证和提升生产品质。
4.生产成本控制。合理安排生产，改善生产工艺、控制不良率、降低返工率，并采用合理的掌控方法，控制生产过程中的制造费用，减少制造成本的浪费。
5.班组长绩效考核与工作分配，制定车间管理条例，对生产现场人员劳动纪律，物料摆放，5s等监督，根据需要，对员工进行多能手技能培训。
6.维持和提高工作现场良好的生产氛围与生产环境。为使现场作业员在心情良好的状态下进行工作，而进行勉励或警告工作；定期组织举行员工技能大比拼，提升员工的工作激情。
7.对品质、交货期，成本、设备、安全生产、5s等故障时的对策。发生不良品、不能及时交货、成本高、设备故障及劳动灾害等情况时，排除阻碍生产的故障，调查原因，采取防止再次发生的对策。
2009年08月 - 2012年03月（2年7个月）
广东亿龙电器股份有限公司/车间主任
工作内容：1.在经理领导下负责生产的全面管理工作，并负责与工程技术、开发部、品质、人事行政部进行横向沟通协调。
2.制定当月、周、日生产计划，每天召开生产进度会议，在生产计划出现异常时，设法拿出挽救方案。并设定作业改善课题，提升生产效率，为解决课题而进行分析、指导工作。
3.生产品质跟进、提升。通过品质意识培训，班组生产现场管理技能培训，提升大家的生产品质意识，以及生产作业手法监督，从而保证和提升生产品质。
4.生产成本控制。合理安排生产，改善生产工艺、控制不良率、降低返工率，并采用合理的掌控方法，控制生产过程中的制造费用，减少制造成本的浪费。
5.班组长绩效考核与工作分配，制定车间管理条例，对生产现场人员劳动纪律，物料摆放，5s等监督，根据需要，对员工进行多能手技能培训。
6.维持和提高工作现场良好的生产氛围与生产环境。为使现场作业员在心情良好的状态下进行工作，而进行勉励或警告工作；定期组织举行员工技能大比拼，提升员工的工作激情。
自我评价15年电子公司生产统筹管理工作经验。熟悉现代电子制造业的特点和管理模式，具备较强的管理能力；了解电子产品的生产流程，具备较强的整体生产策划能力和项目管理能力；熟悉品质、安全、环境体系，对产品品质提升、生产效率提升及人员管理有一套自己的手段。工作中善于统筹、规划、协调、沟通；适应能力好；有很好工作自主性,还具有较好的分析问题解决问题能力。
