耗材采购部岗位职责2篇 耗材采购部岗位职责：高效管理供应链，优化成本控制

耗材采购部是企业中负责采购各类耗材的重要部门。岗位职责包括对公司耗材需求的统筹规划、供应市场的调研和供应商的选定以及采购合同的签订与管理等。同时，耗材采购部还负责耗材库存的管理和优化，确保企业在各项工作中充分使用良好品质的耗材，以提高工作效率和降低成本。

第1篇

采购员应严格按照“计划、询价、报告、采购”的程序，进行设备/医用耗材的采购。（计划：各科室提出的设备/医用耗材采购计划，经院长批准后由设备/医用耗材采购员执行。询价：采购员向三家以上的经销商询价，对设备/医用耗材的性价比进行充分考察，保留询价记录备查。报告：采购员将询价情况逐级上报，院长批准后，方可执行。采购：采购计划、询价结果经院长批准后，采购员应严格按照批准的计划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购）；

3.对于需签订合同的货物、供货协议，由医学装备委员会抽调人员谈判，并按医院关于签订合同的规定程序办理；

4.采购员接到经批准的采购计划，一周内必须采购到位，以保证一线工作的正常需要；

5.采购的设备/医用耗材运到指定地点后，采购员应将货物和送货清单一并交库管员（或指定的收货人员）当面验收入库；

6.采购员应随时掌握设备/医用耗材库存情况，充分利用库存，尽量减少材料（设备）积压；

7.设备/医用耗材采购员应严守工作纪律，对所采购的设备/医用耗材应严格细致地把关，杜绝不合格或假冒产品流入项目。否则，按造成损失金额的1%进行赔偿； 8.采购员应多收集设备/医用耗材的市场信息，熟悉设备/医用耗材的技术性能、标准和规定，充分了解设备/医用耗材的即时行情，为医院的采购工作作好充分准备，为领导决策提供参考依据；

9.采购员从经医学装备委员会评价考核合格的供应商处采购设备/医用耗材；

第2篇

（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的管理规范；

（3）制订本部门招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标；

（2）审核申购各部门提报的采购计划，统筹策划和确定采购内容；

（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况；

（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

（5）确保采购物品的质量，把好材料设备入库前的验收及报检；

（1）采购价格的询价、议价、比价、报价，达到有效的成本控制；

（2）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；

（3）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；

（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；

（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；

（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；