竞选副部长演讲稿6篇 夺目竞选：副部长演讲集锦

本文以“竞选副部长演讲稿”为主题，旨在探讨竞选副部长的重要性以及如何撰写一篇成功的演讲稿。通过剖析演讲的结构和技巧，本文将帮助读者提高竞选演讲的表达能力和说服力，以期在竞选过程中取得成功。无论是学生会、社团还是其他组织，本文都将为您提供有用的参考和指导。

第1篇

大家好！我是来自xx级财政金融系财政学一班的袁兆林，今天我来到这里参加竞选的职位是咨询部副部长。

首先，我觉得与其说我有勇气来竞选这个职位倒不如说我有能力胜任这个职位。我从初中便开始对心理学的学习与研究，至今已经有六年了。六年里，我一直学习着艺术心理学以及心理学人格分析的知识。自奇思妙想的《变态心理学》到乐嘉的《性格色彩》，我悟出了缤纷的人性、璀璨的世界原本就是一草一木一乾坤。自《树木人格的测试分析》到《房树人htp测试》，我感受到了成长带给我们的是“时光的印记”。我热爱心理学，同时也享受于心理学，我愿意以自我身上的正能量去帮助、去感染我身边的每一个人。我还记得在中学时代，我用自己绵薄的力量去帮助一位患了精神抑郁的朋友，最后，心理学的力量让阳光重新照进他的心里，让他继续奔跑在青春的赛道之上。自20xx年的9月份，正值高中的我在网络平台上加入了一个“搜搜问问——心灵港湾”的心理困扰解惑团队，这让我无论是在心理学的专业知识还是心理学的应用能力都得到了很大的提高，截止20xx年3月（由于学业原因，此时退出），在网络心理学解惑的平台上，我共帮助网友百位以上、也获得了大约四十多块“最佳回复金牌”，我觉得这些都让我在心理学的学习道路上，获得了最好的价值体现！

如果说，我与心理学的缘分是出于爱好，倒不如说我也是“心理学的受益者”。出于各种原因，以前的我也是一位受重重心理困扰的“患者”，曾经的我那样抑郁、自卑、恐惧、并带有强迫症状……感觉自己在世界上已经完全没有看了希望。或许，我现在也想不起来当时是何种鼓励让我重新抬起头来，勇敢地学习心理学医治好自己，但今天，站在这里的是一个充满着正能量、带着较丰富的心理学经验的我，我希望有这样的一个机会让我实现自己的价值、去帮助更多需要帮助的人，我相信真爱自在人间！

我很希望自己能够争取到这个职位，与其说是为协会贡献自己，倒不如说是随着协会的光与热能把自己真正地散发在更多需要光明的地方。我觉得自己很适合咨询部的工作，因为我之前掌握的相关专业知识是涉及在“性格——人格”的分析与培养领域，我希望我的加入能让心协注入更多新鲜而沸腾的血液，我也将加倍研习我会的精华——元认知心理干预技术，请给我一个平台，我将会让我会的温暖辐射到更多有需要的人！

第2篇

首先我先作意下自我介绍，我叫，是国旗仪仗队内务部的一名普通干事。今天，我很荣幸地站在这个讲台之上，面对这么多注视着自己的目光，来展示自己，和这么多优秀的队员一起来竞选干部，对我来说，这既是一次艰难的考验，又是一次难得机会，“青春无几，时不我待”我会抓住这一次机会。记得有一位名人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个职务。”在大家的鼓励和支持下，我走上这个讲台，我相信，我能够胜任我要竞选的这个职务所要担当的工作，虽然我并不是非常优秀，但是我会用我的热情付出百分之二百的努力，来争取将工作做到最好。

我要竞选的职位是内务部副部长，不管能否入选，我都会把这次竞选当做是一次锻炼自己的机会，现在，我郑重的`承诺：如果我选上，我将尽全力完成上级领导交给我的每一个任务，起好带有作用，带领内务部配合好其他部门完成好各项事务，我有自信、有责任心、有积极的态度，我希望通过担任这一职位得到更大的磨练，能更好的发挥自己。

泰戈尔有一句话：“天空没有了飞鸟的痕迹，但它已经飞过。”而我想说：“天空没有了飞鸟的痕迹，而我正在飞翔。”我在大一的上学期已经在内务部内担任了一段时间的干事，我清楚的知道在内务部所要做的事情。而且在大一的上学期里，我还学会了怎样为人处事，学会了忍耐，学会了怎么协调解决各项事务，学会了怎么处理好学习和工作上的矛盾。总之，我认为我有能力胜任国旗仪仗队内务部副部长一职。

假如我当上了国旗仪仗队内务部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事；我会进一步的提高责任心，在工作中锐意进取虚心向别人学习，听取他人的意见。做到有错就改，有好的意见就接受，同时也要坚持自己的原则。

假如我没有选上副部长这一职位，说明自己的水平还不够，我也不会气馁，一定会好好努力，加强自我锻炼，一如既往做好本职工作。

我知道。再多灿烂的话语也事不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功路上的鲜花。我会用我的实际行动来提高自己，服务大家。

第3篇

大家好！我叫，今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传副部长。听了情面几位同学的讲演，我很佩服也很有压力。

说实话，我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起，就好像一家人一样，我也不用太过紧张。

上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作，并且每个星期在学校发掘新闻点，按时做一些宣传工作，在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费，一个人工作这么长时间总会得到一些经验，并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费，在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜，大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的，所以我们不知道哪个更甜，只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此，他们也许很有才华，很有能力，也很有内涵，却没有展示自己才华的勇气，结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会，所以今天我很努力地站在这里！

我自认我是个有责任心和热心的人，所以我对未来的工作也很有信心，我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说：“三人行，必有我师。”我认为在座的各位都是我的老师，从你们身上我会学到很多东西，来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量，因为兄弟同心，其力断金。也相信只要我们有心去做，任何事情都会成功！

如果今天我竞选成功，那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东，使得更多同学加入到我们的。团体中来，发掘同学们的潜力，给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华，增强他们的自信，并且我回努力与其他各部门积极沟通，帮助他们做一些宣传工作，使得大家更加和睦，更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液！今后，老师们，同学们如果对我的工作有任何意见，请大家毫无保留地提出来，我一定会虚心接受，并且努力改正。

最后我要说：“希望大家给我一个机会，我将给大家一个惊喜。我叫，支持我的请头我一票。谢谢！

第4篇

你们好!我就是xx，xxxxx，一朵美丽的紫荆花。曾经有首诗这么说，如果我是花，我就要开放!如果我是树，我就要成为栋梁!今天很荣荣幸站在这里，我也要小小的绽放一下，我要竞选学生会卫生部长，希望大家能支持我，给我掌声，谢谢!

首先，我要多和老师、共青团多联系，寻求他们的支持和帮助。在他们的引导下开展工作。我们都还是初中生，社会经验和阅历都很不足，没有老师和大哥哥大姐姐的帮助，不可能做好学习部的工作。

其次，我要和同学们多联系，学生会是我们学生自己的组织，是我们学生和老师、学校之间的桥梁，就是给同学们服务和做好教师的小助手。我一定多了解同学们的想法和建议，然后反映给老师和学校，让老师能了解我们学习的压力，也让同学们了解老师的辛苦，让所谓的代沟在桥梁下变得畅通无阻。

再者，我要和各班的学习委员多联系，学习部的目的就是提高大家的学习兴趣和成绩，我将会把各班的学习委员组织起来，针对各学习科目成立各种社团，比如文学社、数学小组、英语俱乐部等等，吸引有兴趣的同学参加，在老师的帮助下在适当的时候举办诗歌朗诵赛，英语辨论和数学小竞赛之类的活动，提高同学们的学习兴趣。我还将把同学们在学习中碰到的问题和感受按期总结，反馈给教导处和各教研组，让老师能及时掌握学生的学习动态。同时组织每个社团有针对性的对某个学科比较薄弱的同学，利用课余时间进行帮助和辅导，共同提高。我还准备组织学习优秀的同学们写一些好的学习心得和方法，引导同学向正确的学习方法上进步，形成更好的学习作风，鼓励同学们参加各种竞赛取得好成绩，为学校争光。

另外，我还要和学生会主席和其他各部的同学们多联系，听从指挥，协调工作。我们是一个集体，一个人的能力是有限的，要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力量，进而更好地建设学生会。

最后，如果我当选，我一定在工作中锻炼自己，克服自身的缺点，更加认真学习，合理安排学习时间，努力提高自己的成绩，给同学们做好表率。虽然我看起来是一个文弱的小姑娘，但我的内心很坚强，我会努力解决同学们的问题。

同学们，把你们手中的票投给我吧!如果我当选，我会履行自己的诺言，当然，如果没选上，我也要谢谢各位老师和同学，给我这个机会，实现自己的理想，让我们用新东方董事长俞敏洪在北京大学演讲时讲的一段话一起来共勉：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想;有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想;从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以，我希望所有同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生!

第5篇

最终我先毛遂自荐一下，我是07级电力机车一班的门生，我大名叫乔廷龙，奶名叫铁牛，因为我妈总说我跟李逵一样黑，是以而的名。我特别喜好火车，但最腻烦坐火车，因为每当我坐火车时便会苦苦的感喟：中国的筹划生育是如此的紧张啊！

我来到这，便是要竞选记者团副部长，为我们轨院发一份光放一份热。从个人的抱负便是当一名记者，特别的想，熬熬的想，就连做梦都想，竟然有顺次梦见了我是一名中间电视台的记者，在比赛现场采访告捷后的刘翔，当时我就问他：“刘翔，本日你怎样跑的这么快呢？”

刘翔斩钉截铁的说：“因为我本日吃了金锣王火腿肠！”

拍照是我的业余喜好，我老是喜好用拍照机记录下来故乡的变化，社会的变化。另有我的变化。曾经在小学的拍照比赛上获得过二等奖，我当时照的是一辆驴车上拉了一只肥猪，并且还在上面附了两句话：“在路上，猪乐了，驴哭了。”“到屠宰场，猪哭了，驴乐了。”教授夸我有创意，所以今后就喜好上了拍照，我决对有决议信念承担好一名合格称职的记者！

在过去的进修糊口生涯中，我几乎当过各种干部，大到班长，小到排除小分队队长，可便是没当过记者团副部长！所以特想去实行一下这个职位，我对本身绝对有决议信念，并且已经作好了富裕的筹办为广大同学办事，奉献精神就更没的说了。盼望各位教授，学长给我这一次宝贵的机遇，我必定会尽力以赴，尽职尽责的作好每一项工作，相信我任何事都o了！尽管异国承担是记者团副部长，我也不会抛却，记者团委员也是我特想担当的，反正一句话，我便是要进记者团，当一名小记者！仍然会自动的从事好各项门生工作，工作立场永久都是当真当真，吃苦刻苦。在工作上，带领让我干啥我干啥，不让我干的我说啥都不带干的。再次盼望教授，学长们给我进记者团的机遇，不然我的人生生怕又会增加一分遗憾，我真的老想老想老想进当记者了。

上帝给你关上一扇门的同时会给你打开一扇窗，我盼望那扇窗的钥匙便是你们赐与我的。

第6篇

我是竞选人曹x，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：

在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。