质量技术员岗位职责共技术员的质量职责7篇 增强企业竞争力，揭秘质量技术员的职责与重要性

技术员是企业中不可或缺的一份子。质量技术员作为技术员中的一员，负责产品或服务的质量控制。本文将聚焦于质量技术员的具体职责，为读者提供扎实的职业指导。

第1篇

技术员不仅是一名工程技术人员，而且是一名基层管理人员。承担生产任务的下达上传任务，不仅要保证产品的质量，而且要保证生产任务的按时完成。1.具有较好的机械设计的技术基础及熟练的使用相关软件；2.具有较强的事业心、责任心；3.具有集体荣誉感、有较强的团队精神；4.具有自觉的继续工程学习和教育的能力；5.具有一定的亲和力，能领会领导的意图，能与职工很好地沟通；6.具有一定的领导能力、分析能力、判断能力。 技术员岗位职责：

在总工程师的领导下开展工作；组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理

1.全面负责本车间技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2．组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；

3 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；

4 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件，并检查其执行情况；

5 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；

6 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 7 积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动；

8 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

10参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；

11负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合生产部做好严重不合格品的技术分析和技术处理，组织各专业人员，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；

12抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作效率

13协助生产车间搞好生产技术管理。 14做好领导安排其它技术相关工作。

第2篇

负责车间技术，技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。

二、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；

三、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施，以促进公司产品的技术创新；

五、具体指导、处理、协调和解决流水线生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

六、熟练掌握车间内所有设备的基本知识及使用规范，完成相关设备的安装与调试；

七、参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；

八、参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；

九、负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合工程部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；

十、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

第3篇

1. 在分管副总的直接领导下，负责本部门的全面工作。 2. 制定本部门工作计划及做好部门总结。

3. 负责公司新产品研发、工艺技术、技术标准的制订与管理工作，以及标准化管理工作。

4. 组织检查各类生产工艺技术文件和工艺纪律，并实施考核。 5. 组织解决生产中的各类技术问题，负责现场工艺技术指导。

6. 负责搞好印字轮和模具的定购，以及制作各类工艺卡和说明书等。 7. 按照程序文件和质量奖惩制度的规定，组织对不合格品的处置、纠正/预防措施以及相关考核。

8. 参与合同评审及合格供应商的评定，并根据需要制订订货产品的质量策划工作及工艺流程卡。

9. 负责生产技术成本控制的管理及确定工艺改进控制方法。 10. 制订和落实生产员工培训培养计划，不断提高员工的专业知识和实际操作技能。

4、公司总经理或副总经理对生产各类报表的审查； 奖罚办法：

4、对不能胜任岗位要求的人员进行撤职。 二）绩效考核：4元/吨

履职要求：按岗位职责要求，组织落实技术部各项工作

2、职责范围内工作执行不到位，轻微扣绩效20元/项，造成不良后果，扣绩效50元/项。不履职，绩效清零。

9个月转正，年终奖为一年中最高的一个月工资，9个月以上为年平均工资。

第4篇

一、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

二、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

三、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

四、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

五、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

六、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

七、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

八、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。

九、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

第5篇

二、参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

五、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

六、负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

八、负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

三、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。

五、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。

六、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。

七、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

八、对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。

一、按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。

二、负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间；

三、规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

五、负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。

六、严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。

八、做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。

九、及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。

一、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。

一、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。

三、负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

四、对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。

一、全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，统一部署。

二、严格贯彻执行各项规章制度，指导组织管理人员编制施工组织设计，安全技术，质量保证体系，以保证工程顺利经行。

三、组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查，坚持制止违规违章行为。

四、做好所负责工程的施工现场管理工作，文明施工。

五、发生工伤、质量事故、注意保护好现场，救护伤员，并应及时向公司和有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。

六、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位职责和工作职责，做到各负其责。

七、协调好工地各级管理人员的关系，确保施工顺利进行

八、项目经理应同材料员、保管员严把好原材料的质量关，严禁不合格的产品进入施工场地。

九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关，杜绝质量事故和质量隐患。

十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。

三、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。

四、协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。

五、协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

六、负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。

第6篇

一、遵守国家法律、法规政策，遵守上级单位、公司和项目部制定的各项规章制度。

二、严格执行规范、规程，在技术负责人指导下完成技术负责人交给的各项技术工作，监督控制工程质量及材料消耗，督促控制工程进度以及定额完成情况。

三、参加工程的测量、放样及设计，编制预算、决算，协助技术负责人编制施工计划。

四、认真做好施工记录，填报各种工程价款结算原始票据及已完工作量统计报表。

五、严把工程质量关，对工程施工中存在的问题及时向技术负责人反映并提出整改意见。

六、协同施工员合理的调配施工人员、机械、材料；配合材料员进行材料的质量鉴定、收方、使用，严格控制工料机费用支出，在保证工程质量的前提下，尽可能降低工程成本。

八、经济、合理、高效的组织施工人员完成当天的施工计划。

十一、严格遵守作息时间，不得脱岗、窜岗、迟到、早退。 十

二、在工地搞好团结协调和各类工作人员的配合，和谐相处，做好自身及工作范围内的安全工作。 十

三、对于因工作疏漏、失职造成的工程损失承担相应责任。 十

第7篇

1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

4、负责本工程的定位、复线、放线、测平、沉降、观测记录。

5、负责测量用具、仪器的保管及领交，并定期监督校正测量仪器。

（一）、在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。

（二）、贯彻执行国家、地方和行业法规、规章、技术标准规范、强制性标准及企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系 。

（三）、负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质量管理责任，避免质量事故发生。

（四）、组织工程技术人员熟悉设计图纸、参与图纸会审、了解设计意图、解决施工技术难题。

（五）、组织编制施工组织设计、重要施工方案、确保符合规定要求。

（六）、组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，编制《重大环境因素及重大危险源目标、指标、管理方案》和《应急预案》。

（七）、编制并进行项目部对施工员的质量、环境、职业健康安全技术交底。

（八）、指导施工员对班组的质量、环境、职业健康安全技术交底。

（九）、指导项目工程技术组单位工程测量定位、抄平和放线工作并复核。

（十）、指导项目工程技术组测量仪器购买、检定、使用和管理工作。

（十一）、组织有关人员进行原材料、购配件、设备质量检验工作，组织分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。

（十二）、指导质检员整理检验批和分项工程技术资料，负责整理分部工程、单位工程质量检验评定资料。

（十三）、指导项目部技术、质量、安全、环境资料整理及归档工作。

（十五）、参与项目部月质量、环境、职业健康安全检查，对检查发现的问题提出技术措施。