审计年终总结4篇 "精准分析,卓越回顾:审计年终总结"

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本文以“审计年终总结”为主题,总结了过去一年中审计工作所取得的成就和面临的挑战。通过对各方面数据和实践经验的分析,提出了进一步优化审计工作的建议,并展望了未来审计发展的前景。这篇文章旨在分享审计经验,促进审计行业的持续发展。

审计年终总结4篇

第1篇

20xx年江口县烟草局信息化工作在县局(分公司)及地局(公司)综合计划科信息中心领导的高度重视、精心组织和大力支持下,按照地局(公司)信息中心领导提出的总要求及信息化工作思路,认真开展信息化工作,着力提高信息化水平与素质,紧紧依托信息化,不断提高电子结算、主机收购的质量和效益,积极推进专卖网建和电子化营销工作,进一步加快我局(分公司)信息化建设步伐,为确保各项工作任务的圆满完成提供了坚强的技术支持。

xx年1至10月份累计销售卷烟5072箱,完成年计划5500箱的92.21%;销量同比增加552.19箱。含税单箱均价13189元,同比增长1598元;实现毛利1415.54万元,同比增长485.51万元;毛利率24.52%,同比增长0.59个百分点。完成低档卷烟1789.37箱占年计划20xx箱的86.03%。

xx年是铜仁卷烟销售网络建设“全面提升”的最后一年,我们按照国家局建设“严格规范、富有效率、充满活力”的指导思想及“烟叶防过热、卷烟上水平、水利保增长”的方

针夯实基础,卷烟网建基础工作有明显的进步,零售客户的品牌上柜率和销售量得到提高,经营结构和利润得到了显著增强;通过多次培训和组织集中学习后,客户经理对零售客户的个性化服务方案实施结果明显有所提升,网络调控功能明显增强。xx年我县卷烟零售户688户,电结户为 588户,电结率 85.44%;1月x日至11月x日电子结算交易20949 笔,电子结算成功笔数19623笔,电结成功率92.82 %。

20xx年我县种植烤烟农户860户,分布于3个烟叶站、8个乡镇、43个村。按照地局(公司)中心统一安排,6月x日在铜仁进行烟农基础数据录入。共录入全县烟农基础数据860户,准确率为100%,并按照烟农农合同编码、身份证号码到银行进行开户绑定。

在今年开秤收购之前,我们首先对所有的收购电脑进行了清理打扫工作,打上微软的更新补丁及升级杀毒软件,并备份了操作系统。

数据传输依旧按照上一年的模式,采取无线modem加宽带相结合的方式进行数据传输。我县共3个收购点采用电信无线modem、3个收购点采用移动无线modem、4个收购点使用电信宽带。在收购前对所有的无线modem、adsl宽带进行了设臵及检测,方投入使用。

我县局(分公司)系统管理员对各基层站会计、保管员都进行了相关的培训,并进行考核,均已合格,平均分达到90分以上。

20xx年我县收购烟叶39057担,其中上等比例38.93%,中等烟比例55.81%。上中等占94.74%;下低等烟比例5.26%。均价达到16.49元/kg。电子结算率100%,电子结算成功率100%。并用手机短信的方式将收购进度及时通报给相关部门和领导。

由于我县今年10个收购点,共聘请了9个保管员,聘请人员多为文化程度不高的社会青年,加大了培训及实际使用的难度。

由于今年电信整合联通,导致电信无线modem信号较差,我县共3个电信无线modem,3个移动无线modem,仅漆树坪收购点电信无线modem能投入使用,在电信技术人员实地检测后,由地局(公司)信息中心为我们更换来2台移动无线modem,全县目前仅剩漆树坪1台电信无线modem。收购期间无一张红单发生。

审计年终总结4篇

第2篇

20xx年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时,积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计,第一项是1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行长进行的非现场责任审计;第二项是4月9日至15日协助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施,为组织部门考察使用干部提供了可靠依据,对加强干部管理和监督发挥了重要作用。

1、审计力量与审计任务不相适应,审计质量难保证。在大部分情况下,部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务,凭经验凭感觉进行审计,把审计检查作为例行公事,走过场,“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

2、未能更多关注支行对审计发现问题的整改情况,整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。

3、工作交叉重复,在不必要的工作上,耗费了大量精力和人力,降低了审计效率。

1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容,逐步推行任中审计。将审计关口前移,大力推行先审后任、先审后离,克服先离任后审计的现象发生,力戒审计走过场。

2、配合上级行主动开展工作,服从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计项目;完成好办事处交办的其他各项工作。

1、建立评比制度。对全年业务资料进行整理归档,考核总结全年工作时,对全年审计项目进行综合考核,评出年度优秀审计项目和最差审计项目,并奖优罚劣。

2、开展“提高素质,合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素质为前提,加大员工学习、培训力度,目的是提高审计人员审计项目的质量,每半年组织一次审计考试,每半年开展一次审计人员工作学习汇报。

下半年,责任审计科全员将以责任审计为目标,以提高审计质量为核心,以全面完成任务为出发点,全科同志将团结一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则,圆满完成办事处交办的各项工作任务。

第3篇

一年来,我市审计机关在市党委、政府和省审计厅的亲切关怀和有关部门的大力支持下,经过广大审计人员的共同努力,审计信息化建设取得了丰硕成果。一是审计信息化观念得到进一步增强。二是审计信息化建设速度得到进一步加快。三是审计信息化管理水平得到进一步提升。四是计算机在审计工作中的应用领域得到进一步拓宽。五是审计信息化人才队伍得到进一步锻炼。六是认识统一,目标明确,领导重视,全员参与的审计信息化工作氛围和机制初步形成;七是审计信息化建设总体规划已基本构建完成;八是抢抓机遇,真抓实干,金审工程建设成效显著;九是计算机审计得到全面推广应用;九是突出应用,强化培训,审计队伍素质明显提高。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我市审计信息化建设中依然存在一些亟待解决的突出问题:一是少数审计人员对加快审计信息化建设的思想认识不到位。二是信息技术应用水平不高。三是审计信息化人才缺乏,审计信息化建设发展机制和制度不健全。四是发展不平衡。

当前,我市审计信息化建设正处在“夯实基础、积极探索、强力推进、扩大效果”的关键阶段。要以党的十八大精神为指导,进一步统一思想,提高认识,强化措施,推动我市审计信息化工作又好又快发展。一是必须进一步深化认识,把认识提高到推动审计工作科学发展上来,增强使命感、责任感,把推进审计信息化建设作为自觉行动;二是必须牢固确立审计信息化理念,不能满足现状,停滞不前,增强紧迫感和危机感,不断推进审计信息化建设取得新的突破;三是必须勇于实践,注重创新,破除各种阻碍我市审计信息化建设健康发展的思想障碍,不断把我市审计信息化建设推向更高水平。

通过近两年来全市审计同人的共同努力,我市审计信息化工作已具备了一个良好的基础,得到审计厅长的充分肯定。我们要倍加珍惜经过多方努力创造的良好条件,抓住机遇,乘势而上,争取在较短的时间内使我市审计信息化水平有一个较大的提升。

(一)加强领导,健全审计信息化建设健康发展的管理体制和工作机制。局领导总是把审计信息化建设提高到事关审计事业前途命运的战略位置,亲自抓、亲自管,带头学习信息化知识,带头运用信息化技能,及时研究和解决审计信息化建设过程中的矛盾和困难。其次,要进一步理顺审计信息化工作的管理体制,积极争取党委政府的支持,解决人员和编制,成立专门的审计信息化工作机构,暂时没有机构的,必须确定专人负责;同时建立审计信息化工作责任制,尽快形成 “统一协调、分级管理、任务明确、责任到人、狠抓落实、运转高效” 的管理体制和工作机制。第三,要引入奖惩激励机制,加强考核,将计算机审计的推广与应用作为一项硬指标落实到每个审计项目中,纳入到每位审计干部的年度考核中,充分调动广大审计干部学习运用现代信息技术开展审计工作的积极性和创造性。

(二)结合实际,加强审计信息化工作的课题研究和法制建设。各级审计机关要大胆借鉴和吸收国、内外先进经验和现成成果,进一步加强信息化条件下开展审计的组织形式和方式、管理模式、内控测评、风险评估、质量控制等基础性课题研究,为开展计算机审计提供智力支持。同时理论研究要结合实际,坚持服务于审计实践,目前要在认真总结前一个时期推广运用审计管理和现场审计实施两大应用系统的基础上,研究制定计算机审计的标准与规范,逐步建立和完善适应信息化要求的审计业务操作指南、审计管理标准和计算机审计制度体系,为审计信息化工作规范化、科学化奠定良好基础。

(三)立足实务,推动信息化技术向审计生产力转化。审计信息化只有与审计实务相结合,才会具有强大的生命力。因此,审计信息化工作的重点,要放在审计实施的运用上,只有在应用上下功夫,才能实现信息化技术向审计生产力的转化,努力提高我市审计自主创新能力,推动我市审计信息化建设由量的增长到质的飞跃。一要全面推广运用ao现场实施审计软件开展计算机审计,并实现oa与ao系统交互。二要推进作为计算机审计重要支撑的审计资料库建设。三要重视和加强软件开发工作。

(四)以人为本,加强审计信息化建设的人才技术储备。审计信息化工作离不开“资金、技术、人才”,其中,资金是保障,技术是关键,人才是根本。只有以人为本,才能为审计信息化建设注入灵魂和生机。今后几年审计信息化的工作重点之一,就是要一如既往地继续加大复合型人才的培训力度,不断优化审计人员的知识结构。要坚持全员培训,使大多数审计人员都能够熟练使用审计软件和办公软件开展审计工作,同时,要有重点地培养一批审计业务骨干,形成梯次健全的审计信息化人才队伍。

根据“金审工程”的总体规划,我市审计信息化建设的总体目标是:建立与省审计厅信息系统相配套,适应现代社会发展,符合我市实际的审计信息系统,最终实现对财政财务收支真实、合法和效益实施有效审计监督,实施“预算跟踪+联网核查”审计模式,从而逐步实现审计监督方式的三个转变。按照上述目标,下一步,我市审计信息化建设的主要任务是:尽快构建由各种基础性审计资源数据和宏观业务数据组成的审计基础资源数据库系统,全面推广应用ao和oa系统,推进计算机技术在审计工作中的运用,加快推进联网审计,尝试开展计算机信息系统审计,创新信息化条件下审计技术、方法和手段。

第4篇

我叫xx,现任xx局审计科长。审计科的主要职能是负责xx系统内部审计工作,对所属单位经济活动进行专项和后续审计,负责对所属单位领导干部的经济责任审计,指导基层单位开展内部审计工作。现将我们今年履审计科工作职情况总结如下:

今年以来我们们科对5家院长调动的xx院进行了院长任期内经济责任审计;对3家xx院关于招待费偏高情况进行审计;对2家xx院汽车费用支出较大情况进行审计;对2家xx院基建项目资金使用情况进行专项审计;对8家xx院职工来信来访反映与经济相关的问题进行审计调查。在审计工作中,我们要求自己,做到廉洁自律、行为规范、严谨细致、结果公正;做到审计报告中提出的意见和建议中肯,业绩评价实在;做到经济责任分清,对国家和单位负责,对当事人负责。真实、全面地反映院长履行经济责任情况。

二、树立服务理念,将事后监督前移到事前事中的风险防范

在审计工作中,我们以独立、客观的态度对被审计单位内部控制制度和风险管理进行检查和客观评价,并提出进一步完善内部控制制度的建议和对策,从而帮助单位纠错防弊、加强控制、提高管理水平。为了更好地帮助基层单位建立内部控制制度和风险管理过程的设计,今年我们们审计科编辑出版了xx系统《惩防体系基本框架规章制度汇编》和《xx系统规章制度汇编》。督导各医疗xx单位建立健全内部控制制度,并且装订存档。通过完善制度建设,堵塞管理漏洞,把管理审计和风险审计有机地结合起来,有效地从源头上控制风险与提高绩效,促进单位提高管理水平。

今年我们们协助局纪委开展行风整治工作,督导和检查各单位实际工作和书面资料的进展情况,并负责将全系统行风整治各个阶段工作的资料进行收集、汇编、装订、存档。

我们们虽然较好地完成各项工作任务,但与局领导和同志们的要求相比还有差距。在以后的工作中,我们们要加强政治学习,进一步提高自身修养,尊敬领导、团结同志、诚实为人、正派做事。

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