管理工作总结6篇 “领导者的智慧:管理工作精要”

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本篇文章以“管理工作总结”为主题,通过总结和分析过去一段时间的管理工作经验,探讨工作中的挑战和收获,并提出了一些建议和改进方向。通过分享和交流,旨在提升管理者的工作素质和团队的整体效能。

管理工作总结6篇 “领导者的智慧:管理工作精要”

第1篇

20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根据公司安排,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟悉了本职工作的资料。现将当前工作进展情景和明年工作安排作如下总结:

近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。可是在发展的过程中,一些问题也逐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的改变,具体存在以下几方面问题:

成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,可是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了很多的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。

公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本控制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不会对项目起到积极的作用。

由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范,都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不准确,不能反映客观实际情景。

成本核算是一项系统工程,涉及公司各个部门,并不是x一个部门能单兵作战就能完成的。目前,公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识,在工作的各环节没有实现无缝对接,导致此项工作在开展过程中,经常卡壳。

20xx年,我部门将积极配合其他部门,重点从加大培训、完善制度等方面入手,推进成本核算工作顺利开展,有效降低公司运营的成本。

鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状,我们将加大关于成本控制的.培训,向企业员工介绍成本核算工作的资料、原则,阐述核算成本对推进项目和加速企业发展的重要作用,切实增强员工的成本意识,使成本理念贯穿于公司生产全过程。

提高成本核算工作的实效,需要建立完善相应的工作制度。首先,要加强成本核算的基础工作管理,统一不一样部门关于成本核算的要求和标准,建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程,提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次,要进一步规范工作流程,整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源,统一成本核算标准,加强部门之间的协同配合,切实增强各个部门员工的成本意识,真正实现以制度管人,以制度管事的目的。最终,在项目推进的过程中,要晚上各个环节的成本核算方法和标准,将此项工作贯穿于整个项目始终,切实降低项目运行成本,提高效益。

成本核算对于公司发展有着至关重要的作用,加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合,都需要公司领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中,我们将会积极与各位领导沟通,推动此项工作的顺利开展。

新的一年,新的岗位,我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态迎接工作中的挑战,与公司同仁并肩作战,努力做好成本核算工作,切实降低公司运营成本,不辜负领导的信任和重托,在推动公司发展的过程中实现自我的价值。

管理工作总结6篇 “领导者的智慧:管理工作精要” 第2张

第2篇

今年以来,在区委区政府的正确领导,市人居环境委、市水务局的悉心指导及其他相关职能部门的大力支持下,我局立足环保水务工作实际,以改革创新为动力、以队伍建设为保障,以生态文明建设为引领,以建设平安美丽的罗湖为目标,不断加强环境保护和水务建设与管理,深入开展各项环保水务专项工作,全力维护人民群众的合法环境权益,稳步推进社会治安综合治理工作。

为把社会管理综合治理工作抓紧抓好,落到实处,我局结合工作实际和热点难点问题,精心组织,全面部署,制定了全年工作计划,明确责任、完善措施,坚持“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,成立了以局长为组长、其他局领导为副组长、各科室负责人为成员的社会治安综合治理领导小组。通过定期召开综治管理会议,分析当前热点难点形势,查找问题并制定具体的解决措施,把综治工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制,与业务工作同部署、同检查、同考核,确保了社会治安综合治理工作扎实有效的开展。

xx区地形相对复杂,边坡数量众多,特别是原二线插花地是xx市原特区内唯一列入广东省地质灾害重要危险地区的区域。年初以来,对xx个边坡开展了治理工作,同时创新性建立了区、街道、社区、责任单位和技术单位“4+1”模式的地质灾害防治群测群防体系,建立健全地质灾害隐患点的定期监测、预警预报、应急处置、信息报告等机制。xx月xx区以xx分高分(达标分为xx分)通过国土资源厅组织的地质灾害防治高标准“十有县”建设验收,成为全省仅有的两个地质灾害防治高标准“十有县”之一。省国土资源厅党组成员、巡视员沈绍梅组长代表检查验收组高度评价了我区的地质灾害防治工作,对xx区十多年来没有因地质灾害造成人员伤亡及重大财产损失表示高度赞赏。

(二)切实做好大暴雨期间各项防御和险情处置工作。

区三防指挥部严密部署,全力应对,加强预防预警查险处险,强化各项度汛措施,对辖区易涝点开展全面排查梳理工作,制订《xx区易涝点安全管理任务分解表》,分条块分类别管理。并梳理出xx个危险边坡重点预防隐患点,点面结合模式实行对危险边坡的全方位管理及整治。指挥部成员单位主要领导上岗带班,靠前指挥,加强值班值守和巡查工作,强化各项措施的落实,在各方合力联动、有效防御下,经受住了“xx”、“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等五次暴雨、大暴雨和台风“海鸥”等的影响。

(三)增强应急反应能力,提高应急反应速度和水平。

继续做好辖区相关企事业单位的《突发环境事件应急预案》编制、评估和备案工作,编制了《xx市xx区大气污染应急预案》;为检验各级单位对应急预案执行程序的了解程度和实际操作技能,组织了实战演练,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;组织全局39名工作人员参加了市教育基地的安全实景模拟教育培训;xx月xx日下午,联合区住建局、区工务局在莲塘东片区联合举行了防洪、防地质灾害应急抢险演习。xx月xx日下午,联合市规划国土委第一直属管理局、东晓街道办、区消防大队、区供电局等单位在东晓街道绿景山庄东侧边坡举行了xx区20xx年突发性地质灾害应急演练,通过演练锻炼了队伍,增强了各单位防洪、防地质灾害意识,达到了预期效果。

我局探索完善商事登记制度配套改革,编制了全国首份环保准入负面清单,在罗湖电子政务网、社区家园网等平台进行公示,在商事登记、行政审批等窗口免费发放,制作宣传海报在各街道办及社区工作站张贴,使企业可对照清单进行自检,对不符合要求的部分事先进行整改,避免因盲目投资带来的损失,从而变审批“潜规则”为“明规则”,实现管理模式的转变,进一步推动行政审批公开、透明。并利用市场监督管理部门的共享资源,对新设企业进行跟踪提醒,及时办理环保审批手续,今年以来共向565家企业推送了短信提示。

首先是对行政服务事项进行了清理,将我局负责的行政许可事项由xx项删减、合并为7项,并对审批流程、工作时限均进行了调整。行政审批系统从内网迁到外网,企业可以在网上查询办理状态。其次是简化审批,对负面清单之外的占辖区环保审批项目总数近xx%的小餐饮、小汽修等对环境影响较小的企业实行备案制,将环保审批改为备案管理,办理时间由规定的15天缩短为即来即办,大大缩简了企业办事程序和时间。每月抽查备案企业,确保污染防治措施落实到位。今年以来已办理环保审批备案项目xx宗,其中抽查xx宗,受到了企业的欢迎和好评。

四甲镇合兴村地处海门中北部,苏xx线贯穿南北,面积xx平方公里,耕地面积xx亩。辖58个村民组,人口xx人。近年来,村党支部一般人带领群众发展特色产业治穷致富,走出了一条适合本村特点的发展之路。20xx年农民人均收入xx元,集体经济收入突破xx万元。合兴村先后被评为江苏省生态村、xx市文明单位、xx市文明单位、xx市双带五星村、xx市争先创优先进党组织。今年列为市创建三星级康居村,xx个多月来,村党支部发动群众组织专业队,实施村庄环境整治工程,对照省三星级康居村的要求,加快基础设施建设,加大环境整治力度,基本实现了工作目标现将我村村庄环境整治创建康居村工作简要小结如下:

近年来,我们村在积极发展山羊、山药两大特色产业的同时,加快了基础设施建设,努力改变村庄落后面貌,取得了一定成绩,在市乡也小有名气。在村干部中普遍存在着只要把两大产业搞搞好,村庄环境保持现状也不错了的模糊认识。在群众中也普遍存在着,养羊种山药挣钱要紧,村庄环境治理可以慢慢搞的思想观念。今年我村列为省三星级康居村创建村之一,我们感到压力很大。对照要求,还有许多工作要做,硬件设施、软件设施都有很大距离。在实施村庄环境整治中,我们感到,要搞好整治工作,首先要统一一班人的思想认识,要把群众发动起来,增强全民创建意识。我们通过召开支部大会、村民组长会议、村民代表会议,广泛宣传村庄环境整治创建康居村的重要意义,把这项工作列为惠民工程的第一件大事。我们还通过拉横幅、贴标语、设立宣传专栏、和农户签订协议书等形式,加大宣传力度,在全村形成了强烈的创建整治氛围。

在此基础上,我们根据本村现状,对照创建整治标准,编制了整治总体规划,突出了村服务中心周边环境建设、村庄绿化、园区基础设施建设、水环境整治、生活垃圾日常管理等xx个方面的整治重点。并强化组织领导。基础设施建设任务重,时间紧,要求高,由村党支部书记姜明全面负责。我村地处镇区西侧,农民聚居区地段情况复杂,是环境整治的`重点和难点,由副书记毛钱兰专职负责,村庄环境整治布点整治由村干部朱佩琴负责。还把村群团干部,村联防队员等都落实到组。在整治工作整体布局上,我们坚持下去一把抓,上来再分家,谁发现问题,谁就是责任人,把问题解决在现场。我们坚持每周一计划,每周有小结,每天一安排,天天在现场,日日有进展的工作要求。我们采取倒计时工作法,根据时间要求,倒排工作节点。自创建整治工作开展以来,我们村干部没有休息过一天,每天工作都在10个小时以上。经过3个多月的努力,我们在基础设施建设、村庄绿化、村庄环境整治、水环境治理等方面基本实现了工作目标。

我们村的村庄环境整治重点在基础设施建设、村庄风貌整治、村庄绿化、生活环境治理、水环境治理等方面展开。在基础设施方面我们村新投入xx万元今年新建陈沛东路硬质路面xx米,使村里硬质路面达到xx公里。同时我们加强了xx亩商品山药基地的基础设施建设,投入xx万元,埋涵xx多座,做路xx多米。

在村庄风貌建设方面,我们加强了村综合服务中心建设,在已经建成了xx平方米综合服务大楼的基础上,我们在配套、完善上下了功夫。在服务中心东侧苏xx线旁,我们建了村标,在白色的大理石上刻着“合兴农村新韵”xx个大字,在紧靠服务中心东建了停车场,在服务中心南侧,我们把原来的废沟塘建成了农民晨练点,这里小桥流水、花草相间,在xx米高,xx米长的背景墙上,写着我们环境整治的目的———“用勤劳的双手把我们世代居住的家乡建设得更加美丽富饶”。同时我们还新建了一座公厕,农村公厕xx多户。刷新房屋xx间,拆除乱搭乱建房屋16间,刷白户外广告xx平方米,清洁电杆xx根,清运杂物堆xx多个,砖堆xx堆。

在村庄绿化方面我们以村民郭汝民家“桂花王”为基点,发动群众搞好庭院绿化,农户户均新栽果树,桂花树10棵,全村农户庭新植树xx棵,同时新增成片林带xx亩,道路绿化xx公里,沟河绿化xx公里。使村庄绿化率达xx%。

在生活环境治理方面,全村改厕xx户,并和xx户农户签订了环境卫生户协议书,村里制作了xx块卫生户牌,在全村开展了卫生户上牌活动,放大了创建效应。村里还新添了xx只垃圾箱,在整治期间共装运杂草垃圾xx车。同时我们在xx幢农民聚居区地段新装路灯15菚。

在水环境治理方面,疏浚沟河xx条,动土xx万立方米,投入资金xx多万元,投资xx万元,建成了生活污水处理厂。经过3个多月的努力,我们在以上几个方面基本实现了预期工作目标。

第3篇

时间飞逝,转眼20xx年即将离我们而去,在过去的一年里,我仍在尽心尽力地从事着我的班主任工作,虽然也感觉任务繁多,身心疲惫,但是繁忙中也感觉到生活的充实和工作的快乐。这一年里前半年送走一个毕业班,这个班原本成绩落后于平行班好多,平均分相差最多时接近十分,这次在全区抽测中竟然出乎意料地考出了不错的成绩,无论是优秀率、平均分还是不及格率都与平行班相差无几,两个班的总成绩居然位居五乡镇榜首,这是上半年获得的最大收获。下半年我接手了有史以来最整齐,教着最轻松的一个班级,说心里话的确省心省力很多。在祝老师的培养下,孩子们已经养成了较好的行为习惯,班级的小助手们充分发挥着各自的作用,为我分担了很多的工作。

刚接班我就结合《小学生守则》、《小学生行为规范》制订出适合本班实际的班级公约,使学生有规可循,违者必罚。当然不是体罚,而是用积分管理的形式来惩罚,好与不好一目了然,奖惩分明,对孩子触动很大,管理效果极好。

刚刚从低年段升入中年段,孩子们稍微有些不适应,磨合一段时间后我发现班级里大部分孩子学习没有主动性,读写能力和计算分析能力还是有些欠缺,便开始注重培养他们良好的学习习惯,指导他们学习的方法。经常开展简短的小型比赛,如书法竞赛,读课文比赛,背诵经典语句比赛,计算比赛等等,比赛成绩优异的都会得到相应的积分奖励,孩子们兴趣特别浓。同时在开学初不久还开展了百日读书活动,家长陪伴孩子一起读书,每天发朋友圈记录读书天数,已经有一部分同学坚持到了一百天。渐渐地孩子们拥有了良好的心态、积极向上的心理,养成了主动学习、读书读报的好习惯。经过充分的准备,孩子们也取得了优异的成绩。在学校组织的计算比赛中派去参赛的十名同学中有八名同学得了满分,朗读比赛中俩人获得前两名的好成绩。

养成教育就是通过各项活动,使同学言行“规范化,自觉化”。建立严格的检查制度,长期督促、检查是保障学生良好习惯形成的关键因素。在班里,只要有布置我就一定会检查,没完成的及时通报给家长,再由家长监督完成,学生知道没有可以逃避的机会,渐渐的,绝大多数学生就养成了按时完成各项任务的习惯。

4、积极抓好后进生的转化工作,不让一个孩子掉队。

后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。这个班的孩子基础很好,但随着知识程度加深,还是逐渐有个别学生落后,尤其是习惯不好的孩子成绩直线下滑,班上的栾宇航和赵妍博就是这样。期中考试后我对两个孩子的试卷进行了仔细的分析,在对比平时课堂上的表现终于找出了他们的问题,原因在于他们的阅读能力较差,一段文字总是读不通顺,要求都没读清楚就做题怎么可能正确呢?之后又和家长沟通,争取到家长的配合,平时严格要求,现在孩子也在慢慢进步。

班级管理若是能取得家长的积极配合,班主任的工作肯定是事半功倍的。这个班的家长在祝老师的调教下特别支持学校工作,家长之间比较团结,班级有任何事情家长都踊跃参加,开学初换教室搬东西、打扫卫生,附近的几个孩子的爸爸妈妈就把这些全包了,不用我出一点力,班级备品、桌椅、地面,擦得干干净净,摆放得规规矩矩,运动会时十来个家长就把孩子搬桌椅的问题全解决了,忙前忙后照应着孩子们,在班级和检录处之间跑来跑去充当传话员,替我分担了很多工作。但也有沟通不畅的时候。

前段时间订阅《天天爱学习》,我满以为家长们肯定会大力支持孩子学习,并没细说订阅后的打算,没想到只有半数自觉订购,我把心中的不解在群里跟家长们一吐为快,立刻就有家长单独跟我沟通其中的缘由,其实就是彼此沟通不畅造成的,于是我又在群里重申了我的想法,家长们明确后二话没说人手订阅一套。我也让家长们感受到了我对孩子们的用心,每天把孩子们的听写成绩拍照发布到群里,指出哪些孩子表现得好,哪些孩子有待提高,每周评比哪些孩子榜上有名,哪些孩子进步较大,家长们都看在眼里,记在心里,他们看到了我们的付出,自然会更加支持我们的工作。

班主任工作责任重大,尚需不断地磨练提高。我希望能吸取到更多的班主任工作经验,把班主任工作做得更好。

第4篇

本学期,我校科研工作通过课题研究,促进教师的专业成长,提高科研人员的整体素质,推动学校教育质量的不断提升。现将一年来的科研工作回顾如下:

在实施课程改革的今天,每一个教师都应该自觉地将学习视作自己职业生命的第一需求,让学习成为自己教学工作不可或缺的重要组成部分,通过学习不断提高教学研究能力。本学期我校继续利用业务学习的机会,开展教科研的校本培训活动,进一步营造科研学习的良好氛围,丰富教师的科研理论知识。继续外派教师参加各级教科研骨干培训班和各种教育研讨会,拓宽思路,放大眼界。

二、加强科研课题管理,课题研究渗透在校本教研中开展。

我校继续采取把科研融入教研中的形式,形成教科研一体化的模式。学校的教科研活动以学科组为单位开展,充分发挥老教师和骨干教师的传、帮、带的作用。学校要求各学科结合学校开展的科研课题研究的主题设计研究课,课后围绕研究主题开展沙龙式研讨活动。用这样的方式调动了骨干教师和年轻教师参加到课题中来积极性,也使老教师们畅所欲言,贡献宝贵的教学经验。

学校要求上教研课的`老师们围绕教研课的研究主题对自己的课堂教学有针对性的进行总结,撰写成教育教学论文或案例评析的形式,这样就让老师们在总结中提高教育教学能力,还让老师提升了教科研能力,增强了教科研意识。我校认真开展优秀论文的选送活动,对于上级主管部门组织的论文评比,学校都尽早通知每位教师,加强对外推出的力度,本学期老师们的教育教学论文、案例等获奖的奖项和级别都较上学期有提高。

我校定期召开课题负责人会议,开学初指导各课题组拟定课题研究计划,在课题研究进程中指导做好详实记录,及时了解课题在研究过程中遇到的一些困惑或共享一些成果。

4、继续开展“一课多练”的校本教研,营造了团队教科研氛围。我校现阶段教科研工作的重点仍为增强教师的教科研意识,培养科研能力,依托团队的力量,在整个学校营造出浓厚的教科研氛围。而实现这个目标。

(三)根据上级要求及本校实际,继续采取各种措施加大对教师的培养、培训力度。

狠抓青年教师的培养,继续做好“师徒结对”工作。学校制定了校本教研培训的方案,采取多种形式,对教师进行内容丰富的培训。学校特别注重青年教师的培养,制定了青年教师培养方案。继续为青年老师搭建成长平台,进行教研组内新老教师“师徒结对”的活动。学校给师徒提出了具体明确的要求,分管领导定期召开年轻教师会议了解跟学情况。学校在“师徒结对”工作取得好成效的基础上再不断完善“师徒结对”的实施方案,使此项工作能更好的落到实处,取得实效。

本学期,我校加大加强教学过程的管理与督查力度,规范教学过程的每一个环节,提高教学质量。

1、坚持不懈地抓好常规管理工作。开学初,我校重点抓好各项的制定;期中着重检查的落实和制定有关的措施;期末进行各项工作的安排,各类资料的整理归档,使学校的整个过程井井有条,有始有终。

2、优化集体备课。教研组集体备课是校本教研的重要形式,活动要求做到了有计划,有主题,有目的,对活动过程有详细的记录,期末有总结。我们利用每周教研活动时间,由中心发言人牵头对下一周要教学的内容进行全面分析和粗略地教学构想,然后本教研组所有老师共同商讨,解决教学的重点和难点;或者对正在实施的教学提出疑问,解决困惑;或者分享教学心得。

3、做好校本教研常规工作,即:每周分学科进行一次教研活动;每次教研活动提出一个教学上的问题,并有解决问题的相应办法;每一节常规课都要有自己的教学反思;各学科学选派一名45岁以下年轻教师上一节学科展示课;期末上交一篇成型的教学经验总结或课例评析。

一学期来,我校的教育科研确实有了长足的进步:科研意识不断增强,科研队伍日益扩大,科研管理日趋规范,研究水平有所提高。通过教育科研活动,提高了教师队伍素质,促进了教育教学质量的全面提高。

第5篇

20xx年对于所有银田人来说都是终身难忘的,给我们带来的悲痛一辈子难以消尽,尤其对我本人来讲,今年让我懂了很多,成长了很多,学到了很多,这离不开公司的培养和领导的支持,在此我向公司领导表示衷心感谢,现将今年的工作情况给予简单总结,并将明年的工作计划给予汇报,不到之处请领导批评指正。

20xx年5月7日所经历的一切,让我们银田公司从上到下,真正切切的明白了为什么要安全,给我们深深的上了一课,代价是惨痛的,后果是不堪回首,血的教训,促使我们安全警钟时刻长鸣。

企业发展离不开安全保障,国家对安全问题日益关注,今年公司也是投入大量人力物力来提高企业安全。按照省、市、县安监局要求及《安全生产法》规定,成立安全生产管理专职机构。从组织上明确了各级领导、各职能部门、专制机构、车间和班组在安全生产中的责任,落实“企业安全生产责任主体”贯彻《安全生产法》的标准要求,克服无专人管理安全管理工作的现象,建立了正常安全生产秩序。根据《安全生产法》有关规定,我公司于20xx年7月成立了公司级的安全生产管理委员会并设立安管办,成立了安全管理部门,车间设立了安全领导小组。公司级安全生产委员会由总经理担任,各部门、车

间负责人担任委员,各专职人员担任成员。车间安全领导小组由车间主任担任组长,带班长担任副组长兼任车间安监员,骨干人员担任成员。在成立安全管理机构的同时下发了《河南银田精细化工有限公司安全生产工作职责》明确各级部门职权、责任,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围,为公司下部安全管理工作打下了良好基础。

2、明确安全生产目标责任,强化员工安全意识及安全生产知识安全生产管理目标是企业的安全灵魂,公司提倡“以人为本”的发展思路,从上至下逐级签订目标责任书,强化全员参与安全生产管理的良好氛围。为加强安全管理,我公司组织了2次为期一周的安全生产培训,从观看纪录片,学习各车间岗位操作工艺流程,学习事故逃生及急救措施,员工记笔记,最终考试合格,不断强化员工我要安全的意识,参与率达95%,合格率达98%。严格按照公司“三级安全教育”规定,各车间针对本车间危险岗位做出培训,各段也就本段工作流程加强管理,排除人的不安定因素。落实车间人员变更管理及产品工艺变更制度,严格执行车间班前会议和每月安全生产协调会,杜绝安全事故的再次发生。

安全规章制度是企业安全管理的标准,它的存在体现一个企业安全管理的水平,安全管理机构成立以来不断完善修订公司安全管理规定,具体修订了《河南银田安全生产管理制度》、《公司安全生产职责》、《公司员工安全教育培训制度》、《公司动火作业管理规定》、《公司消防安全应急救援规定》、《公司消防设施管理办法》、《生产车间安全操

作规程规定》共计7部安全管理制度。同时还积极整理和保存相关安全资料,使我们公司安全档案更加完善,在今后工作中将按照实际生产情况逐步完善公司各项安全管理制度,使我们公司安全管理制度透明化、规范化、合理化,促进公司安全管理工作稳步提升,保障公司员工财产生命安全。

从事故发生后,认真组织人员排查隐患,落实责任人定期整改,主要对生产车间的设备隐患,仓库线路安装进行检查,排除物的不安定因素,增加车间安全通道,保障职工逃生安全。公司安全员每天不低于4次,每次不低于20分钟的安全巡查,并做好相应记录,督促各车间做好日常安全检查,促进公司安全工作稳步发展。公司安监员积极于车间安监员合作,沟通协调,排除车间隐患及各项不安定因素。对违规人员及时处理、及时教育,处罚人员30次,罚金855元。

今年累计投入大量人力物力,为车间安监员增加安全补助,各车间危险岗位人员佩发安全头盔,胶鞋。增加正压式空气呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突发应急情况下的应急设施设备,安置消防器材及车间安全设备改造,利用墙体宣传语,警示标志,增加安装路灯8个,提高员工安全意识,保障了公司职工的安全。为公司安全平稳发展打下了良好基础。

公司整改期间处于土建施工和设备的安装阶段,各土建、设备安装单位较多,人员较杂,为了明确各施工单位的安全管理责任,使其更好的做好安全管理工作,根据实际情况逐一签订了安全协议,并安排专人负责协调各单位的安全管理工作,不断教育施工单位人员,树立安全第一的意识。经常巡查现场施工,杜绝施工安全事件的发生。

7、加强消防安全管理工作,建立高效的事故应急措施

公司是危险化学品企业,今年又发生了事故,对此公司领导高度重视,成立了消防管理科,明确负责人,并投入了专项资金给予改善公司消防设施,投入底下消防栓8个、消防箱5个、灭火器30个、空气呼吸器具、防化服套、头盔20个、防毒面具5具等。按照规定,制定了本单位《重点单位消防档案》,完善了《事故应急预案》并组织公司生产、消防科等有关人员开展了演练,教育职工正确使用消防栓及相应设施,提高公司应急能力水平,发生火灾后快速反应,大大提高了公司消防工作管理水平。

为防止作业发生事故,完善了《动火作业及特殊作业管理规定》,明确责任人,作业审批制度,逐级审批,杜绝私自作业,违章作业,杜绝“三违”现象。建立特种人员档案,并要求持证上岗,加强日常管理培训,对无证人员作业加大处罚力度并教育其造成危害的严重性。在作业过程中,加强领导监督,做好防范措施,保障作业人员的`安全。组织人员经常检查锅炉及其它特种设备,教育作业人员做好日常检查记录,勤保养、及时维护维修,保障其设备正常运行。

在今年我们受到了血的教育,让我们痛定思痛,明白了安全的重要性。事故后,我们采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,但是安全工作形势依然面临严峻,安全管理工作只有起点,没有终点。将以这次血的教育为起点,不断深入工作一线,加大管理力度,坚持不懈的做好明年工作,明年着重从以下几个方面开展工作:

1、继续按照《安全生产法》及“国务院20xx(23号)文”等要求,落实安全管理制度,操作规程,强化员工安全意识,按照生产实际情况,不断完善安全管理制度,使安全管理工作一年一个台阶。

2、进一步完善各部门安全生产责任制,继续于各部门、车间、科室签订安全目标责任书,确保安全责任落实到实处。完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工身上,尤其是生产一线的职工和专职安全员,不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。

3、继续加强车间巡查,杜绝车间“三违”现象发生,同时把安全工作的关口前移,加大处罚力度,防患以未然,杜绝安全事故的发生,为公司发展保驾护航。

4、继续加强员工安全教育,落实班前会制度,不断树立安全生产的意识,不安全不生产。明年不低于4次的全员再培训,明年5月7日为事故一周年,5月定为公司安全月,7日定于安全日,全员参与学习安全知识,同时加大宣传力度,利用条幅等形式,营造和谐的安全文化氛围。

6、继续加强公司消防管理工作,定期不定期组织员工及相关人员,开展应急预防、事故发生逃生、急救等演练,增加员工的自我保护意识,提高防范意识,加强巡查,保障消防设备的正常使用,消除各项不安定因素,保障企业员工的安全。

7、继续加强特种人员管理,落实作业审批制度,严格遵守公司安全管理规定,严谨人员、设备带病作业,对违规者严肃处理,杜绝人的不安定因素。继续加强对锅炉等特种设备的巡检制度,落实责任人,加强日常保养维修,严谨影响生产的秩序的正常化。对外来作业人员继续落实好安全责任主体,签订安全协议,保障各自安全。

安全管理工作责任重于泰山,只有起点没有终点是本部门一贯的宗旨,严格按照公司要求,严肃处理违章人员,按照“小事当成大事抓,无事当成有事抓,隐患当成事故抓,没造成事故也要按造成事故结果给予教育处理”认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全管理工作,不断提高公司安全管理水平。

公司领导,知耻而后勇,在全县召开的安全生产会议中,我说道,“银田会继续为原阳县经济发展做出新的贡献的”,让全县人看到银田从哪里跌倒就从哪里站起来,在明年的工作中,依然按照公司的部署,落实好企业安全生产主体精神,坚定不移的履行公司赋予我的职责,踏踏实实的完成公司交予的各项工作中,做好安全管理工作,为公司平稳健康发展,做出新的努力。

第6篇

在过去的20xx年度中,我和双志共同负责xx、xx、xx区域的销售及管理工作,通过一年的努力,已基本完成xx地区销售布局,xx及xx区域部分布局,现有意向约74万平方,有望在20xx年度陆续签单。

在20xx销售年度里,按照公司发展区域销售的工作思路和方向,陆续完成了整个xx地区的销售部局,xx市区在建项目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省机电高等专科学校新校区建设项目、xx学院三全学院平原新区建设项目、xx医学院综合办公楼建设项目、xx市人民法院办公楼建设项目、xx市牧野区检察院技侦大楼项目、xx市交通局大楼项目等。

xx区域本年度主要跟踪的项目有xx市山城区检察院项目、淇县检察院项目等。其中山城区检察院项目有望在20xx年上半年度签单。

xx区域本年度主要跟踪的项目有xx市财政局新大楼项目、平原光电新园区建设项目、光源电力新办公楼项目、xx沁阳市财政局办公楼项目,济源市卫生局松原卫生院项目等。

以上项目有望在20xx年度通过持续的销售推进出单。

销售团队内部协作配合,完成公司销售任务,参与济源教育局太阳能项目、华信集团投标等。

积极跟踪xx地区现有项目信息,完善xx地区的销售布局,循环挖掘及跟踪xx地区的项目,做到持续稳定的投入,维护销售漏斗,争取早日出单。加大xx地区的'工作投入力度,争取在20xx上半年度完成xx地区的销售布局,然后进入循环挖掘及跟踪阶段,争取早日出单。xx区域根据现有情况判断,竞争过于激烈,项目利润空间小,对于该区域的项目未来的计划是有选择的跟踪。

跟踪行业发展,关注新技术前言,关注整体市场走向对公司运营的影响。

加强协作,提高自身黏合力。积极做好各销售区域的协同工作,完成公司年度销售目标。

自我完善市场营销、企业管理的相关能力,进一步加深对公司自有产品的学习和理解。

提高自身工作计划性,增强自身的执行能力,保持整体工作的主动性。一日三省,多思考,多总结。

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