公司职员管理制度2篇 "优化公司职员管理制度，提升企业运营效率"

《公司职员管理制度》是一份旨在规范和管理公司职员行为的制度文件，其中包括了职员的入职、离职、考核、奖惩等方面的具体规定。本制度的实施可以促进公司内部管理的标准化和规范化，提高职员的工作积极性和效率。

第1篇

公司目标会层层分解到个人,因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求,制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。

公司会不断地检查计划的执行并进行调整,因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈,通过对目标实现过程的管理帮助你改善个人绩效。

绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果,这体现了你对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯,建立个人绩效的自我管理,将有助于你更好地适应公司的发展。

个人绩效优秀,在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者,将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。

你需要不断提高个人的.绩效水平,以适应公司对个人日益提高的要求,在公司内充分展示个人价值,并获得职业发展的基本保障。

各单位根据具体情况选择按月度或季度进行考核,年度考核由集团人力资源部统一安排。

你的直接上司会和你进行面谈,共同填写《考核评议书》,对你的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。

第2篇

2、本着福利性原则,员工住公司集体宿舍,应向公司缴纳一定费用,公共秩序管理员、公共秩序班长、公共秩序员主管、厨师等公司免费提供住宿条件员工除外;

4、员工宿舍原则上不准留宿外人,外地员工家属探亲,必须短时间(不超过3天)住宿的,必须经总办批准;

5、公司根据管理需要,在宿舍设立宿舍管理员两名,所有住宿人员必须服从管理。

3、所有人员住进和迁出,均需向总办报告备案,并办理钥匙、用具交接手续,离职辞退的人员需在离职日起三天内搬出宿舍。

4、宿舍内配置的物品,任何人不得随意变动,损坏公共物品需照价赔偿。

5、个人用具应摆放整齐,不得乱拉绳索、打铁钉、贴画。

7、严禁裸体或只穿内衣在公共走廊内走动,严禁不关门