热电厂工作总结7篇 热电厂运营经验分享:提高效率和降低成本的实用方法

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本文总结了某热电厂近期工作情况,主要包括生产经营、设备维护、安全管理等方面的情况。经过全员努力,生产任务圆满完成,设备运行状态可靠,安全生产形势稳定。同时,文章指出了存在的问题并提出了改进措施,以期更好地推进热电厂的发展。

热电厂工作总结7篇 热电厂运营经验分享:提高效率和降低成本的实用方法

第1篇

自公司十一月份开展“强化安全责任,加强工艺管理”专项整治活动以来,热电厂高度重视,成立了以厂长为组长,其他领导分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,综合办和厂办抽调4人组成工作组,深入一线具体抓落实,通过一个多月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。现总结如下:

10月底,厂安全领导小组开会专门学习讨论并部署专项整治工作,厂领导严格落实生产安全工作“五同时”,通过召开生产调度会、班组长以上动员会、工序和班组交接班会等形式,认真贯彻学习专项整治活动的精神和各级要求。活动期间,全厂通过报纸(采用8篇)、专栏(2期)、标语(20条)、口头宣传等形式广泛宣传专项整治工作的必要性和重要性。

二、认真组织全员学习、贯彻《安全生产法》、“四十一条禁令”、《岗位操作规程》、《工艺技术规程》、《危险化学品安全管理条理》等法规。

厂安全员、工艺员分别到各工序授课,各岗位按要求建立了岗位练兵卡,规范地开展岗位大练兵,专项整治活动领导小组和综合办每周坚持全面检查和抽查,12月6日至8日,组织全厂员工进行安全、工艺知识闭卷考试,成绩及格率100%。全体员工的安全素质、操作技能以及工作责任心得到普遍提高。

三、大力查整安全隐患,整治生产秩序。

活动开展以来,工厂发动全员地毯式查找安全隐患,安全员、工艺员每天巡检生产现场,综合办和厂办坚持周查月评,发现隐患及时采取措施并下达隐患整改书面通知,限期整改,活动期间共整改隐患43项,有2项暂不能整改的也采取了防范措施并书面报告公司,请求尽快安排整改。通过整治,工厂的生产秩序和现场清洁文明生产发生了洗心革面的'深刻变化,12月初公司组织预检时给予了肯定的评价。

四、以班组安全活动为基础,严格执行操作规程和工艺纪律。

11月份对全厂所有特种作业人员进行排查和培训教育,严禁特种作业人员无证单独上岗;认真执行操作规程和票证作业制度,严格控制安全工艺指标,活动期间各类工艺指标合格,未发生违章操作责任事故。同时,各班组安全活动不断规范,员工遵章守纪自觉性加强,劳动防护用品穿戴整齐,禁烟制度得到很好的贯彻执行。

完善和更新了全厂的事故应急预案并悬挂上墙,对预案分别进行学习和模拟演练,对要害岗位和重大危险源增设了警示标志牌,同时完善和规范了各种台帐和岗位记录,做到了齐全、及时、准确、整洁、仿宋化。

六、11月初,我厂从综合办和厂办抽出4名管理人员组成工作组,深入生产一线跟班作业一个月,进行现场督导和调查研究,以提高管理水平,规范燃料工序管理为突破口,充分调动每个人的工作积极性和责任心。

另外,厂里将管理人员分成四个小组,由厂领导带队每周轮流负责三大纪律检查和抽查,查出问题严格落实考核,活动期间共落实考核12项,其中考核管理人员4项;我厂坚持双休日安排干部管理人员值班抓生产,从实施情况看,无论是三大纪律,还是工作秩序,较以前都有很大进步。专项整治活动取得明显的成效。

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第2篇

天业热电厂在培训教室召开20xx年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣,副总经理鲁德裕,天业热电刘银存厂长,各部门领导、班组长以上管理人员,班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。

会上,天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电20xx年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结,并对第三季度重点工作进行了安排。

鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩,鼓励大家再接再厉,将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说,运行从母管制向单元制,检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中,要引入竞争机制,竞聘上岗,希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来,钻进去,注重积累,干一行,爱一行,成一行。

随后,齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说,天业热电厂按照集团和产业的`总体要求,确立了“突出能力业绩,强化人才管理,完善适应企业发展要求”的青工培训体系,值得其他企业学习。齐书记指出,天业热电厂在半年的培训中,坚持了有利于科学发展的用人导向,在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想,对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来,这是今后选拔管理人员的条件。

齐书记说,希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律,创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作,加强管理,切实为青年职工提供发挥作用的平台,做到以事业凝聚人,以发展吸引人,以任务培养人,使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工,给他们交任务,压担子,让他们在各自岗位上各显其能,建功立业。要热情为青年职工服务,给他们办实事,办好事,为青年职工成长创造良好的工作和生活环境,不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力,形成“我要学”的良好学习氛围。

会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰,优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。

此次培训工作会议的召开,肯定了过去半年来的培训成绩,明确了下一阶段的努力方向,为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索,为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。

第3篇

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针,强化各级人员的安全责任意识,将安全工作落到实处,确保裕热发电厂20xx年安全生产目标任务顺利实现,特签订本责任书。

(一)认真贯彻落实国家安全生产法律法规、标准及上级安全部署;

(二)建立健全安全生产责任制,层层签订,责任到人;

(三)贯彻执行各项安全生产规章制度、安全工作规程;

(四)班组长(兼班组安全员),负责班组职业健康安全环保工作;

(五)组织员工安全教育,包括班组级安全教育等,特种作业人员必须持操作证上岗;

(六)组织班组安全生产检查及隐患排查治理,杜绝“三违”,及时消除治理隐患,做到班组长班班查,记在交接班记录上,并及时汇报,整改反馈;

(八)参与制定并实施生产安全事故应急救援预案、专项应急预案和现场处置预案;

(十)发生事故,按规定及时如实上报,并配合事故调查和处理;

(十二)严格遵守交接班、“6s”管理及“三大”规程等制度;

(十三)组织每周一次班组安全活动,并有班组长安全讲话;

第4篇

xxxx年毕业于xxx技校,同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为名检修值班人员应知应会的些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。个人素质也得到进步提高。总结起来主要有以下几点:

近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的`要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的致好评,曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。

20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每项工作、每个细节。那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参加集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。作为名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜,这刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。还记得第次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,名普通检修员无悔的人生。

第5篇

十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰,汽轮机嗡嗡的轰鸣,大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中,同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场,直到晚上20点才能下班,中午匆匆吃口饭,就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦,但随着机炉的正常运行,大家身上的疲惫随之被欣慰所取代,种成就感在心中油然而升。

经过这次检修,锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零,给设备正常运转奠定了坚实稳定的基础,没有因热工的原因延误设备运行。

总结此次检修,热工方面取得了定的经验,也暴露了些不足。这次检修取得的经验:

首先,在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础,没有备件,检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位,也有些备件至今仍未到货,但并未耽误检修的进度。

其次,检修前详细核对了检修项目,对些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。这次检修全部消除了公共系统的缺陷,不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修所列项目16项,实际在停运时产生的临时缺陷52项,共计68项缺陷。现除备件未到(3项)和其它原因(1项)未消除的4条缺陷,64项缺陷全部消除。消缺率为94、1%。这次检修中,除了保证热工的消缺,还配合其他专业完成了些技改技措任务。包括化水专业安装两台流量计,汽机专业安装低加压力表6块,协助电气专业处理阀门电动装置5台。

最后,检修队伍的壮大,技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完全是由外委保运单位蒙电建完成的,蒙电建的领导对此次检修非常重视,在检修前及时调整了热工检修人员,使得热工检修人员技术力量大大加强,检修水平有了很大提高,检修质量得到根本保障,并且在检修期间,积极协助现场工作需要,从调试单位借调调试人员协助现场检修。领导的重视,员工的.努力使此次检修任务得到满意的结果。

技术掌握不全面:检修中,外请了dcs厂家技术人员对现场dcs进行了全面的检查及优化。如果热工人员对dcs系统掌握程度更深些,对dcs软件能理解的更彻底些,这项工作完全可以由本专业人员完成,可以给单位节省下外聘人员的费用。还有水化的操作员站,已经将硬件全部更换,但还是与plc无法建立通讯,目前还在与plc专业技术人员进行沟通,共同想办法解决这个难题。这充分暴露了热工专业对plc没有很好掌握,尤其在数据通讯方面尚属空白,需要抓紧补课。

综合起来,此次检修热工专业总体上圆满完成了检修项目。想在下次检修中表现的更完美,首先要苦练内功,提升自我技能,更多的掌握控制系统方面的知识,尤其是系统软件的特性和功能,在思想上要高度重视,提前做好各方面的准备,包括备品备件,人员安排,项目落实等,只有做到心中有数,工作中才会得心应手,才会有条不紊,才会更加完美的完成领导交办的各项任务。

第6篇

随着时间的推移我以在二公司工作了一年多了,在这一年里我成熟了许多也收获了许多,无论是在思想上还是在能力上,我都有了很大的提高。一年前我还是个只懂理论知识的学生而今天我已经是一名能够让理论与实际相结合的现代电力工人。

在这一年的时间里,我先后参加了两个工程的建设。刚来时分到了xx煤代油工程建设工地,我被分到临时组建的试运班,负责全厂的试运行,试运期间不仅要转各种电机还要给各种设备送电,送电可是个重要环节,先要核对电源侧和设备侧的电缆是否一致,还要检查送电的环境是否符号要求,只有满足各方面条件方可送电。送电以后还要对设备的性能进行检验,有的设备还要对设备内部进行调节,例如:电动门内部保护点的设定等。试运的目的是寻找和解决问题,为日后能够安全运行打下基础,对我来说更是个学习的好机会,他能够让我在最短的时间里对电厂有一个全面清楚的认识。在师傅们的认真指导和带领下,我对电厂各系统有了初步的了解,同时也学到了试运人员所具备的基本技能和解决一些简单性,突发性事故的办法。

第二个工程我是现在的xx劣质煤坑口电厂,来到这以后我进入了试验班,这对我来说是个挑战也是个机遇,挑战是面队我的将是广阔的未知知识和现场经验;机遇是他可以让我所学的专业得以应用,现在我更加的努力学习并不断的积累经验,在试验班各位师傅的帮助下我有了长足的进步,对一些试验方法有了很深刻的了解,对所用的试验设备也做到了应用自如;对电厂的一次和二次部分也有了清楚的认识;对一次设备应做哪些试验项目也有了深刻的认识,例如:电流互感器应做的试验项目,变比、极性、绝缘、介质损耗测量、伏安特性、油耐压,在做相应的试验时对试验数据也油相应的要求,如做变压器直阻时,对1600kva以上的变压器各相之间的应小于平均值的2%,线间小于平均值的1%;对1600kva以下的.变压器各相之间的应小于平均值的4%,线间小于平均值的2%。如果说试运期间的学习为我以后的工作打下了坚实基础,那么现在的学习对我将来更好的工作起到决定性的作用。

在这一年的时间里,我的收获很多,其中最大的收获的是我对电厂有开始的感性认识上升到现在的理性认识。在学校学习的是理论知识,通过这段时间的学习不仅让我对所学的知识有了更进一步的了解,而且现在在现场也能够使理论和实践有机的结合起来,能够对所学的知识应用到实践中去。同时我的思想觉悟也有了进一步提高,满怀希望和热情来到公司,希望能为公司的发展尽自己的绵薄之力。来到现场看到工人们为公司能够更快的发展舍自家顾大家,我为我生活在这样的集体而感到自豪。

一年已经过去可给我留下了深刻的回忆,他见证了我的付出和我的收获,我在不断的迎接挑战、战胜困难, 从中我不断的积累经验和锻炼自我,提高迎接挑战的能力,来实现自我的人生价值,为公司尽上我应尽的责任。相信公司的明天会更加灿烂辉煌,因为我们有一只无坚不摧的队伍。

第7篇

20××年是××热电厂发展的攻坚之年,同时也是该厂培训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年,面对新手多、骨干流失快、出现技术断层等不利局面,我们始终本着“服务于安全生产、服务于技改工程”这一核心任务,不断加大培训力度、创新培训模式,积极为我厂的跨越式发展做好了技术人才的培养和储备工作。

1、采取短、平、快的培训方式,积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。去年因团场热电和富鑫电厂从我厂抽调了大批技术骨干,致使机炉运行岗位人员奇缺,给冬季供暖高峰期的生产安全带来了威胁。为此我们及时制定了人员补充应急预案,提出超常规“短、平、快”培养应用型技术人才的培训思路,以顺应公司“快出人才、出好人才”的号召,我们根据学员特点,为他们量身定做了培训计划,组织各专业技术骨干组成培训教师队伍进行集中授课。学员对口分派到机、炉、电、化各岗位,随之与师傅签订师徒合同,采取一对一、多对一、手把手的方式进行跟班培训,力求使他们理论与实践相结合,在干中学、学中干,并跟进阶段性考试来检验学习效果,争取让学员在短时间内尽快掌握操作技能,早日顶岗。此举不仅有效解决了本厂岗位缺员问题,还圆满地完成了委培××学员及团场小火电学员的任务,为××大发展做出了应有的贡献。

2、改革培训制度、拓宽培训内容,为新工快速成长搭建平台。20××年,该厂共接收××8批共计248名学员。针对他们热情有余、经验不足、遵章守纪意识不强的现状,我们更新了培训观念、拓宽了培训内容,对新人增加了敬业爱岗、懂规矩、守纪律等职业道德教育以及礼仪常识方面的培训。在定岗定员方面,打破了以往“论资排辈、按厂龄定等级”的做法,对已经转正定级但勤奋好学、表现突出的新人,不受工龄长短限制,允许参加连续晋级考试,提前顶岗,成绩优秀者可破格提拔到更高一级的岗位并享受薪酬待遇。今年4月,践行上述改革,组织11位评委对68名××学员进行岗位应知应会考核,选拔出综合成绩合格的23学员到运行岗位顶岗。10月份,我们组织对入厂新工(1-4批××学员)进行岗位技能考核,经过严格的考核评定,12名成绩优异的`新工晋升到高一级岗位,31名新工成绩合格提前转正定级。11-12月份,我们再次组织对135名新工及××学员进行岗位技能考核,经考核评定,综合成绩优异的9员工晋升高一级岗位,成绩的合格20名新工提前转正定级,成绩合格的12名学员,充实到运行岗位中,并且享受了相应的薪酬工资待遇。上述举措大大激发了新人的上进心和学习动力,也解决了生产岗位严重缺员的现状。

3、采用激励机制合理使用培训资金,助推培训工作迈上新台阶。厂十分重视培训工作,不断加大培训资金投入,为合理使用这些资金,我们鼓励员工积极参加职业技能鉴定培训,并加强了对特种作业的管理,今年特种作业的取证、复证人数达到66人。为了激发我厂特殊时期师傅带徒的积极性,我们将师徒费标准由过去的30元人/月提高到100元人/月,对于提前定岗的学员所在的班组以及培训工作突出的单位也给予了奖励。截止到20××年底,培训费用达30万元。其中用于特种作业取证、复证费用近7万元,外出培训费、内部培训课时费、师徒费以及各类技术比武费用达23万元。这些激励机制的引用为我厂营造了浓厚的学技术氛围,从而实现了为安全生产保驾护航的重要作用。

二、加大135mw机组的培训力度,为新机组的投运做好技术准备。

1、开展全员培训,顺利实现向2×135mw大机组的管理转型。该厂职工培训紧紧围绕安全生产和技改工程两大中心任务,通过优化培训方案、注重细节管理、全面深化岗位复合型人才的培训工作,取得了较好的成效。积极利用局域网开展135mw机组知识全员普及教育,扩大培训的覆盖面;坚持每周五开办一期135mw机组专题讲座,共开办了机、炉、电、热、燃料、脱硫、化学七个专业的专题讲座培训。参加人员达600多人次。做好了135mw新机组投产前的人员准备和技术准备工作,为建设一支知识型、技术型、创新型高素质的职工队伍夯实了基础。

2、采用“请进来、送出去”内、外培训相结合的办法,确保培训工作取得实效。从4月18日开始,我们先后选派热控10名、运行33名,化学4名、灰运7名员工赴南电进行为期4个月的培训。我们搜集提供各类学习资料,疏通培训渠道,为学员学习提供方便。今年我们还选派热控分场12名管理干部和工人技术骨干,到厂家学习dcs新技术知识及deh知识培训,并且组织外出培训的员工回厂为热控及运行分场的同志进行专业授课。以达到一人培训全员受益的效果。为使培训取得实效,我们及时跟踪了解学员学习情况,并对外培人员定期组织阶段性考试,对未完成培训任务的两名热控学员首次实行了未尾淘汰制。

3、有针对性地开展以赛促学习、以赛强技能活动,调动新、老职工共同提高学习热情。20××年全年共举办16场值班员定岗、晋升、选拔、顶岗考试,每次考试都由厂领导、各职能部门以及资历长、经验丰富的一线骨干组成资深评委队伍,通过对《安规》、《运规》、现场走图以及突发事故的处理等各个环节的考核,来检验同志们技能掌握的全面性和真实水平。针对不同对象,采用难易程度不同的命题,尤其对值长以及定司机、司炉岗老同志的晋级考试,加大了考题的难度、深度和广度。以上举措极大地调动了新、老职工共同学技术的热情,为打造精兵强将、弥补技术断层,实现技能的全员提高夯实了基础,也为日后高参数、大容量的新机组更高层次的技术需求做好了铺垫。

1、短、平、快的培训方式在新工“速成”的同时,也产生一些负面影响,致使培训工作局限于“要我学习”的填鸭式灌输,导致部分新工产生逆反心理,出现厌学、被动学习的现象。

2、由于生产任务重,岗位人员紧缺,我们的培训重点放在了主岗人员的培训上,而忽视了辅岗培训。

3、已经定岗、晋级的部分青工,由于在短时间里被任命,绝大多数人经验缺乏底子薄,操作技能水平还有待于进一步加强和提高,这将成为今年培训工作的重点。

1、优化培训内容,增强针对性和实效性。坚持以提高技能为核心,重视实际操作技能的训练,加强对135mw机组新设备、新工艺、新技术知识的培训,提高员工处理突发事件的应变能力,确保机组安全、稳定、经济运行。

2、加强对生产管理人员的培训,不断提高管理人员专业技能和管理水平。

3、组织各生产岗位的员工,对135mw机组所辖设备的安装过程进行全面跟踪了解。组织检修人员参与现场安装,配合完成机组调试工作,热控人员应创造条件参与控制系统的设计、组态等工作,配合完成系统的dcs系统的安装、调试。确保135mw机组安全运行。

4、做好135mw机组上岗人员培训管理工作。对培训人员我们提出更高更严格的要求,通过不断地学习、提高,争取在最短的时间内熟练掌握新机组岗位技能,力争达到新机组一投产就能上岗、一上岗就能正确操作的水平。

5、加强仿真机培训力度,结合去年第一批仿真机培训的经验和教训,提出新的培训思路,制定出新的培训模式,力争使今年的仿真机培训达到预期目的。

6、对提前定岗的新工采取跟踪培训等长效培训机制,做好新人定岗前、定岗中、定岗后的全程培训及考核,力求使他们在技能操作水平上进一步扎实和巩固。

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