懂得与老板上司打交道的方法

有一次我在一群职场年轻人中做了一个小小的调研，结果最困扰他们的竟然是与老板沟通相处的问题。

不少的朋友都和我求救：“到底怎么和老板好好沟通，我只想用邮件和微信解决一切，但每次只要微信显示老板来消息时，我都手心冒汗。”

别忘了，老板也是人。只要是人，就不可能永远无法沟通。很多人认为跟老板或老板靠近就是拍马屁、抱大腿，怕引起同事的议论，因此总觉得对老板敬而远之才是防身之道，这其实是错误的观念。这么做不仅在职场错过了向老板近身学习的机会，也错过了将老板变成贵人的机会。

懂得向上管理之人知道与老板打交道的方法，让他释放资源，支持我们该做的事情，顺利完成任务。向上管理必须有自己的观点，并且学习沟通与说服的技巧，让老板愿意听你的建议，完成你想完成的事。由于这是经由双方的共识所做的决定，同时也是你同意的，它不再是交代任务，因此你会全力以赴，尽管做的事一样，但是心态与成就感却大不同。因此，说老板听得懂又愿意听的话，能说到老板心坎裡去从而支持你的决定，这不是狗腿，是智慧。

握认为要做好向上管理必须先做好几件事。

1. 了解老板的风格和好恶，尊重老板时间。

有的老板喜欢巨细靡遗的报告、有的喜欢讲大方向，没有耐性听小细节，所以一开始就要搞清楚用什么方式与老板沟通最有效。不要在重视细节的老板面前讲云端的话，你可能会被认为搞不清状况。同样的，不要在重视大方向的老板面前讲太琐碎的事情，他可能没耐性听妳说完。

2. 随时更新工作进度并汇报。

在项目进行中也要适度报告专桉进度，让老板安心，因为老板也怕他的老板问他项目问题的时候他答不出来。

3. 不要只带问题给老板，同时也要给解决方案。

老板不见得都喜欢听话的乖乖员工。最好发生问题去找老板时，也能够提供你的想法，同时提出不同的解决方案让老板选择，让他觉得是他自己下的决定，但事实上却是你的提议。这样他就会愿意用他的资源，帮助你达成任务。

4. 适度感激老板。

再次强调这不是拍马屁，其实这些居高临下的老板们承受的责任重、社会压力大，其实，他们是“高处不胜寒”的。对于做老板的，偶尔这群“孤鸟”也需要知道自己是否有价值，所以适时感激或讚美老板可以让他知道有你真好。譬如，在带领团队打了一场无懈可击的胜仗之后，说一声：老板，能在你的团队真的学到很多，谢谢你!

最好的方式就是设想一下自己当老板，你会如何处理这个难题，并观察你的老板如何解决，久了之后，你会知道老板处是的风格，也会有老板的高度。

最后我再次强调几个重点。

1. 管理和拍马屁，抱大腿是两回事，向上管理是懂得让老板释放资源，让他来帮你达成目标

2. 遇到工作上的问题不能只向老板报告问题，必须也提供你的看法，并

3. 要随时让老板知道进度。

4. 老板也需要鼓励，如何他做的真的很好，请真诚的讚赏他。

能够掌握这几个重点，我相信你会成为老板不可或缺的左右手。