优秀店长工作计划范文

　　一、
　　业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人)
　　二、
　　保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程(店务管理和店内运作流程)
　　三、
　　为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划(经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划)
　　四、
　　为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)
　　五、
　　为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)
　　六、
　　体系内业务合作推进计划(合作对象、合作时间、落实到经纪人和周期)
　　七、
　　设计业务流程
　　八、
　　配合房源和客源收集工作的广告计划(包括媒体选择、工具、周期、预算、完成时间、期望效果)
　　九、
　　为了保障完成目标所需的内部管理制度
　　十、
　　为了保障完成目标业绩的奖惩制度
　　十一、
　　为了完成目标业绩所需上级领导支持、帮助、沟通和督导的内容(同主管上级领导沟通的周期和内容)
　　十二、
　　为了完成上述目标计划所需的运营成本核算
　　十三、
　　管理和业务支持的工具和SIS系统使用计划
　　十四、
　　统一形象,专业化团队建立的计划(门店形象和经纪人形象)