2023年村重点工作计划参考5篇

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当我们制定工作计划时,需要考虑各种因素和资源的合理分配,在工作计划中,我们需要设定明确的时间节点,以推动进展,本站小编今天就为您带来了2023年村重点工作计划参考5篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年村重点工作计划参考5篇

2023年村重点工作计划篇1

按照市应对新冠肺炎疫情工作领导小组办公室《关于全面恢复正常生产生活秩序中有关疫情防控工作的通知》要求,全区餐饮单位全面复工复业。鉴于餐饮单位人员密集,就餐时间较长疫情防控风险较高,现就复工复业餐饮单位做好疫情防控工作有关要求如下:

一、各类餐饮单位要全面落实餐饮服务单位疫情防控主体责任,制定疫情防控方案,建立返岗员工花名册,掌握员工健康状况和相关接触史,落实疫情防控所需清洁消杀用品及防控用品。

达到疫情防控和食品安全条件的餐饮单位自20xx 年 3 月 23 日起可有序开放堂食。

二、做好消费者安全管控。在营业场所 入口处张贴醒目标志,提醒消费者进入场所必须佩戴口罩。安排专人对进入场所的消费者测量体温并查看健康码。

三、加强从业人员健康管理。每天上岗前对员工进行体温测量,所有员工正确佩戴口罩,定期对手部进行消毒。员工出现发热、呼吸道症状时,及时向单位和所在地疾病预防控制部门报告并采取相应的防护隔离措施。

四、严格通风消毒。就餐场所应保持通风,优先自然通风。无通风设施的包间暂停使用。每天至少两次对经营场所、门帘门把手、电梯等公共区域进行消毒并做好记录。

五、严格堂食就餐时间。提示消费者尽量缩短就餐时间,鼓励采取线上预约的 方式等位就餐。

六、严格就餐人数和间距。大堂餐桌实际用餐人员数量不超过平时的 50%。长条桌同排顾客同向隔位或对面错位就座,圆桌顾客隔位就座,快餐店、小型餐馆实行一人一桌,间隔距离不少于 1 米,一个包间只限开一桌,并提供公筷公勺。火锅店除上述要求外,应实行ー人一锅,不得共用大锅。

七、严格食品及食品原料管理。落实食品采购进货查验和索证索票制度,严禁采购、使用病死、毒死或死因不明的禽畜动物肉类及肉制品。不得饲养和现场宰杀活禽畜动物。禁止采购、经营、加工野生动物。

八、严格加工过程管理。严格落实《餐饮服务食品安全操 作规范》。外卖食品一律使用符合食品安全标准的一次性餐饮具使用外卖封签,进行无接触配送。

九、严格餐厨废弃物管理。配备专用带盖垃圾桶,建立台账,按规定收集处置餐厨废弃物,做到日产日清。

十、疫情防控期间严禁接待婚丧嫁娶、会议、庆典等群体性聚餐活动。

十一、主城区全面复工的餐饮单位,向区市场监督管理局作出承诺。主城区以外全面复工的餐饮单位,向当地所属乡镇政府作出承诺。

2023年村重点工作计划篇2

一、财务工作目标与计划:

1、变动成本的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;

2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度,控制发货以敦促货款的及时回收;

3、应付款的统一安排。联合采购部门确认各供应商的付款周期,除现款现货外,必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后),并结合仓库库存量及生产部门计划,统一安排;

4、联合生产部门进行生产量的统计,以确认各单位的产能及效率。

5、控制增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。

6、按月统计费用,做利润演算。

7、做好“研发费用”的单独建账,以备备案做加计扣除。

二、其他工作目标与计划

1、申报20xx年度第一批高企。年后即整理财务资料,并联络科技局咨询符合资质的会计事务所名单及联络方式,然后着手准备审计近三个年度的财务状况,并要求与配合事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个实用新型专利证书发放的进度;财务年度计划

2、联络标准化委员会,从上海及天津同时着手,咨询费用及流程,进行“投切开关”行标的申请制定

3、美国公司营业执照的联络申领;

4、关注科技、经信、质检三大部门的政策,及时进行科技计划的申报;

5、计划申报“串联电抗器”的高品;含市高品与省高品;

6、根据公司运营需要,进行erp系统的导入以及增资等工作。

三、除目前已执行部分外,还需要特别配合处:

1、发票项目

(1)招待费:抓紧销售收入的0.83%之最佳临界点来入账,要求尽量多开住宿、通信、车马交通、办公用品、汽车加油、过路费、停车费、保养维修费、运输费等项目。

(2)外购零部件or无票运输等项目,或以现金支付直接帐外处理,或提供身份证以临时工工资入账。小额购物,仅接受上述项目之发票相抵,或30元以下的小面额的定额发票,不接受有明细列支项目的日用品发票或烟酒类字样的发票。

2、仓库单据

(1)原材入库单:改五联单,一联存根,一联财务,一联采购,两联交客户(一联存根,一联对账)。供应商申请付款的,需先凭其对账联与本公司采购对账无误后交财务安排付款。

(2)出库单:因已有业务之送货单,三联即可,一联存根,一联财务,一联业务。

(3)成品入库单:从原材仓领料生产的成品需办理此项手续,可三联,一联存根,一联财务,一联生产,然后对照领料单,核算损耗。

(4)客户退货、厂内不良、暂借等相关单据,需有一联及时到财务。

3、增值税发票统一单独快递,无论金额大小。随票附签收回单,由业务快递并跟催回签。

2023年村重点工作计划篇3

重点品牌培育是当前卷烟营销工作的核心任务,根据xxx的年度工作目标,加大品牌培育的力度,打造品牌培育队伍的要求。在当前的营销环境下,为了抓住机遇,立足当前,着眼长远,理清品牌发展思路,把经营建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上,切实提升品牌经营能力,推动区域市场的`持续平稳发展,xxx营销部特制定本计划。

一、指导思想

按照xxx全面提高重点品牌培育力度的工作要求,认真贯彻落实区公司加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见。围绕国家局“532、461”的战略构想,坚持用资源的眼光看待品牌,以市场为导向,以引导为手段,将品牌资源和零售客户资源,消费者资源有机链接起来,使丰富的品牌资源在xxx卷烟市场形成一个满足需求,动态平衡的品牌结构,逐渐建立起既符合xxx卷烟消费市场实际又能与全国品牌市场接轨的品牌体系。

二、销售目标

根据xxx年度下达的重点品牌销售比重要求,结合行业平均水品,xxx营销部计划20xx年重点骨干品牌销售达到全年总销量的61.8%,同比销售比重年增长6.8个百分点,认真做好以品类管理为依据,准确定,通过努力,使xxx市场达到结构合理,分布科学,品牌进退有序,零售客户有所选择,市场需求基本得到满足,各品牌销量持续增长的目标,建立起符合市场需求的品牌结构。

重点培育品牌按照xxx月度下达的品牌及数量为准,并认真结合市场进行计划分解,通过市场拜访实地进行宣传推广,力争每月度超量完成计划任务。

三、工作内容以及具体措施

(一)加强重点品牌培育工作的策划和指导。将xxx下达的重点品牌作为增强卷烟销售能力提升和提升网络运行水平的重要任务,使重点品牌突出,营造市场良好的品牌架构,实现品牌资源的科学合理配置。

(二)加强市场调研。结合“135”工作法。客户经理定时定量进行市场调查和分析,根据不同的地域,不同的市场类型,不同的消费人群,适时的调整品牌供应策略。

2023年村重点工作计划篇4

一、清点货物,并意识到它们

1、掌握每件物品的数量

2、掌握每个数字的情况和数量

3、掌握前十名商品的库存情况并及时补充,让每个会员都知道。

4、近期整理仓库,使之有序,便于找货和放货。

二、管理好账目

1、做日清、日结、日总、日存、日报。

2、要清楚每款的日销量和比例。并进行同比和环比销售分析,同时调整商品。

三、管理好员工

1、稳定,稳定的员工,一个个谈心,了解内心需求和趋势。

2、招新员工,招新员工,这样才能招、用、赢。

3、培训和培训员工。

(1)让每个员工了解公司制度、

(2)在没有客户的情况下,对员工进行销售技能的培训,比如服装搭配、言语表达等知识技能。

4、保证店里有足够的销售人员,以保证销售为目的。

5、提高销售人员的销售技能和商品知识,销售人员就会成为拔尖干部,为企业提供优秀的管理人员。

四、商品展示

1、根据公司要求,做好服装展示。越来越精致。让客户通过展示购买。

2、在展会中争取创新,培养员工的创新思维,激发员工的创新动力,根据创新成果给予物质奖励。目的是挖掘员工的潜力,激励他们创新。

3、随时调整服装陈列,更换搭配,让新客户有耳目一新的.感觉,让老客户有新的感觉。

五、增加销量

1、通过培训指导员工,从单个客户的销售数量入手,挖掘客户需求,分析客户类型,多做销售加成。

2、掌握每一次推广活动,活动前和所有员工分析,提前做好准备,活动中跟进,事后总结。

3、在推广宣传方面,信息会通过电话、短信等方式及时发送给老客户;对于新客户,我们将通过宣传页面的方式争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加费较高的员工,分享业绩,共同学习提高,提升整体销售业绩。

2023年村重点工作计划篇5

一、健康扶贫工作情况

(一)持续保持脱贫攻坚工作政治站位思想认识。

局领导高度重视健康扶贫工作,专班人员深刻认识到脱贫攻坚工作的重要性,自觉提高思想认识,积极进行健康扶贫政策学习,强化对扶贫政策的掌握能力,做到精准把握,人人具备健康扶贫政策现场解答能力,为政策制定和工作开展提供有力依据。

(二)始终坚持脱贫攻坚工作全面贯彻落实。

为保障健康扶贫工作全面落实,扶贫专班牢固树立“五个强化一个坚持”意识贯彻工作始终:

1、强化大局意识,深化“牵头”职责。定期与人社局、民政局、扶贫办协调,确保贫困人口数据底数清楚,医保住院报销数据、医疗救助数据等信息更新及时,同时加强与医政、基层、医改等局机关内部科室协作,科室之间实施数据共享,及时掌握各类数据变化,保证各类工作数据统一。

2、一是强化政策保障,深化“专班”职责。依据各级健康扶贫工作要求,结合我县实际,研究制定健康扶贫政策,制定健康扶贫政策9个,为健康扶贫工作开展提供指导性依据。二是定期组织县乡村医务人员培训学习,上半年共组织培训学习3次,培训人员156人次。

3、强化贯彻落实,深化“县级村一体”。专班时刻把握“既要全面,也要细致”的宗旨,不忘政策落实“既要到位,不能越位”的根本,层层推进,在政策制定、组织开展、巡查督导、医疗救治多方面严格把关,把“精准”两字贯穿工作始终,避免出现帮扶不到位或越位的现象发生。及时发放健康扶贫手册和各类宣传资料。

4、强化巡查督导,深化“最后一公里”实效。按季度组织开展巡查督导。

5、强化数据统计,深化工作流程。扶贫专班及时将各类数据下发各医疗机构,作为填报依据,逐户核查,对贫困患者住院、救治、医疗费用报销、签约履约等信息进行录入,专班人员每2周统计各医疗填报进度,对填报不及时的单位进行督促,数据填报既实事求事,又详实全面,目前我县系统填报工作全部达到考核要求。

6、坚持问题导向,深化“巡视整改”成效。结合国家考核、省委、督导组巡视整改反馈意见,扎扎实实的开展举一反三、自查自纠工作,坚持问题导向,开展健康扶贫政策落实整改工作,按时完成整改工作。

二、下半年工作重点

一是持续强化扶贫专班人员学习,提高工作能力。以过硬理论指导各项工作开展有理有据。

二是及时按健康扶贫政策变动调整工作方向。

三是及时做好总结提高。重点是根据省、市对全国健康扶贫动态管理系统的管理要求,纠正填报工作中存在的问题,进一步提高乡镇系统操作员对动态管理系统的填报和操作能力,切实做好健康扶贫工作,充分发挥动态管理系统在健康扶贫工作中的独特作用。

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