2021公安工作汇报材料(精选)

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工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。下面是本站小编整理的《2021公安工作汇报材料(精选)》,供大家参考。
2021公安工作汇报材料(精选)
根据xxx书记的指示精神,及市公安局开展“双百大会战,打造平安圣地车都”专项整治行动。随县公安局在县委、县政府的正确领导下,以严防保稳定,以严打促治安,以严治创平安,集中全局警力,大员上阵,全警参与,苦战两百天,打好“五大会战”,创造良好的稳定政治局面,良好的社会治安局面,以优异的成绩喜迎党的十八大胜利召开。  
  
  一、领导高度重视,全力以赴。  
  
  当前社会治安维稳形势非常艰巨,党的十八大即将召开,深入推进“五大会战”是维护社会政治大局稳定和治安秩序平稳的现实需要,是增强群众安全感和满意度的现实需要。随县政府副县长、政法委副书记、公安局长黄志勇同志亲自组织、亲自研究、亲自督战。分管领导深入一线督战,分析研判形势。各警种、部门牢固树立“一盘棋”思想,发挥各自优势,进一步细化、量化任务指标,层层进行分解,真正形成合力,共同开展“五大会战”。  
  
  二、认真组织开展专项行动。  
  
  (一)打好“涉稳排查会战”,确保社会稳定。一是全力排查特殊群体的不稳定因素,深化情报信息工作,立足抓小、抓早、抓苗头,落实各项管控措施,确保社会政治稳定。二是全力排查矛盾纠纷,预防重大民转刑案件发生,以群众的“揪心事”、“闹心事”、“堵心事”、“烦心事”为切入点,深入开展矛盾纠纷化解,确保大事不出,小事也不出的目标。三是全力排查重点人,落实包保措施,确保稳控在当地,避免发生重大涉稳案事件。四是全力排查涉法涉诉人员,按照领导包片、部门驻点的方式,勇真心、真情、真意去化解各类涉法涉诉案件,不新增涉法涉诉案件。  
  
  (二)打好“破案会战”,着力改善民生。一是争取命案全破;
  
  二是集中优势警力,铲除黑恶势力;
  
  三是打击“两抢一盗“,确保群众安宁;
  
  四是加大追逃力度,确保疏而不漏。实现“人民群众对社会治安的安全感和满意度有大的提高;
  
  刑事案件破案总数、打击处理人数有大提高,同比上年翻一番;
  
  治安案件查处数、治安处罚人数有大提高,同比提高50%以上”的目标。通过严打破案实现坏人俱怕,群众满意。  
  
  (三)打好“经济保卫会战”,创优经济发展环境。一是打黑恶犯罪,保重点工程,重点是打击“砖沙石霸”;
  
  二是打制假侵权,保企业品牌;
  
  三是打非法集资,保金融稳定;
  
  四是打涉企犯罪,保平安发展。对企业和法人“慎用人身强制措施,慎用冻结资金措施,慎用扣押财产措施”;
  
  严办侵害国家利益和群众利益的案件,慎办影响企业生产和社会稳定的案件,不办为了捞钱搞垮企业的案件,为企业提供法治保障。  
  
  (四)打好“治安整治会战”,创造良好的社会管理秩序。采取铁的手腕、铁的纪律、铁的措施,重点开展消防安全、校园安全、危险物品管理、医患纠纷等重点整治。积极会同相关部门,落实责任,强化措施,狠抓整改,确保安全,建立长效的管理机制。确保实现良好的社会管理秩序。  
  
  (五)打好“交通秩序整治会战”,切实提升随州城市形象。以市人大《关于加强城区交通秩序整治》的一号议案为契机,以“防事故、减伤亡、保安全、促畅通”为工作目标,把人大关注、政府关心、群众关切的道路交通秩序畅通工作作为公安机关的“一号工程”来抓。通过整合“公安内部和社会各界”两支力量,宣传与管理并重,教育与严惩结合,做亮沿河大道示范一条街,推动交通秩序整治的全面开展,力争在短期内取得新突破,让人民群众感受到交通管理秩序的新变化。  
  
  三、争取强力支持,抓住重点求突破。  
  
  我们将在全县范围内掀起新一轮的社会治安整治专项行动的高潮,通过严打刑事犯罪、严管重点人群、严防社会治安面、严控重点行业场所、严治人民群众关注的毒赌黄和道路交通秩序等问题,切实把社会大局维护好,把社会治安治理好,把人民群众的要求落实好,让党委政府放心、让人民群众满意。  
  
  一、争取上级支持求借力。希望上级公安机关各级领导加强对我们的工作指导,给予我们更大的支持。在开展专项行动中希望市局刑侦、技侦、网监等技术警种部门给予坚强的技术支持和业务指导。  
  
  二、抓住队伍建设求突破。  
  
  为了确保市局开展的“五大会战”专项整治行动的顺利开展,我们还要进一步加强队伍建设。一是开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法核心价值观教育,打造一支让县委、县政府放心和人民群众满意的队伍。工作中,我们始终把对党忠诚,牢记宗旨,服务群众,执政为民作为一切工作出发点和落脚点。二是大力倡导、发扬以“解放思想、实干兴县、艰苦创业、迎难而上”的随县精神,自觉服务“活力、魅力、和谐随县”建设,从思想层面找原因,努力解决突出问题,打造一支正气浩荡的队伍。三是动真碰硬开展绩效考核,激发队伍的活力,提高队伍的执行力。坚持绩效考核不走形式,不搞花架子,让想干事的人有盼头,会干事的人有平台,能干事的人有位子,努力提高队伍的凝聚力、向心力、战斗力。
  

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